【大学课程】仓储与配送管理课件.ppt

独立决策情况 零售商需要决策的决策变量有订购的数量，在这里我们视为产品的价格不受零售商决策的影响； 供应商的决策变量为出售给零售商的批发价格； 零售商的选择 供应商的选择 供应商可以按照成本加成定价来实现价格的制定，或者采用其他形式来完成定价，但不管如何选择定价策略，批发价格一定会大于产品的产生制造成本。 供应链整体情况 如果将供应商和零售商看作一个系统，则该系统的决策变量变成了该系统该向客户提供多少数量的产品以满足需求，从利润最大化的角度进行决策，可得出该供应链系统的决策准则如下： 供应链整体决策 为何传统的批发价合同无法实现供应链协调 回购契约的情况 所谓回购契约，是指供应商承诺以某一价格对零售商没有售出的产品实施回购，在这里我们假设R为供应商承诺的最大的回购比例，而回购价格一般会高于产品的残值。 回购契约下的零售商订购量的选择 供应商的选择 供应商的不同选择可以通过批发价格的设定来影响零售商的选择，这儿我们设定顾客的需求和价格都是外生变量，故不影响最终消费者的需求。 供应链协调目的的实现 只要以上等式可以成立，即说明供应链协调的目的可以达到，由此可知，在回购契约下的供应链协调目的是可以实现的。 扩展 在此分析的基础上可以进行利润分享的分析，以及风险对供应链协调的影响等内容的分析。 契约的类型有回购契约、价格折扣契约、数量弹性契约、价格保护契约等等形式，有些可以实现供应链协调的目的，有些则有一定的前提条件 算例 考虑一个产品的零售价格为8元/个，生产成本为3元/个，商品残值为1元/个，缺货给供应商带来的缺货损失为2元/个，给零售商带来的缺货损失为3元/个，如供应商出售给零售商的批发价格为4元/个，而需求量服从N（200，50）的分布，请分析该供应链系统在传统的批发契约和回购契约下的供应链协调问题。 第六章物流配送 内容 动态规划问题； 背包问题的解决； 图与网络分析； 货郎担问题； VRP问题 有一类活动的过程，可分为若干互相联系的阶段，在它的每一个阶段都需要做出决策，从而使整个过程达到达到最好活动的效果，因此，每个阶段决策的选取不是任意确定的，它依赖于当前面临的状态，又影响以后的发展，这种把一个问题可看作是一个前后关联具有链状结构的多阶段过程就成为多阶段决策过程，也称为序贯决策过程。 一、动态规划问题 动态规划简介 在多阶段决策问题中，各个阶段采取的决策，一般来说是与时间有关的，决策依赖于当前的状态，又随即引起状态的转移，一个决策序列就是在变化的状态中产生出来的，故有“状态”的含义。因此，把处理它的方法称为动态规划方法。但是，一些与时间没有关系的静态规划问题，只要人为地引入“时间”因素，也可把它视为多阶段决策问题，用动态规划方法处理。 动态规划的实例 A C4 C3 C2 C1 B2 B1 E2 E1 D3 D2 D1 G F2 F1 E3 图：最短路线问题 2 3 6 1 3 5 6 6 7 8 3 3 5 3 8 4 8 1 2 2 3 6 5 5 3 3 6 2 4 3 动态规划的基本概念 阶段：把所给的问题的过程，恰当的分为若干个相互联系的阶段，以便能按一定的次序去求解，描述阶段的变量称为阶段变量，常用k来表示。 状态：每个阶段开始所处的自然状况或客观条件，它描述了研究问题过程的状况，又称不可控因素。描述过程状态的变量称为状态变量，常用Sk表示第k阶段的状态变量。 决策：决策表示当过程处于某一阶段的某个阶段时，可以做出不同的决定，从而确定下一阶段的状态，这种决定称为决策，常用uk(sk)表示第k阶段当前状态处于sk时的决策变量，它是状态变量的函数，在实际问题中，决策变量的取值往往限制在某一范围之内，此范围称为允许决策集合，常用Dk(sk)表示第k阶段从状态sk出发的允许决策集合。 策略：一个按顺序排列的决策组成的集合。由过程的第K阶段开始到终止状态为止的过程，称为问题的后部子过程（称为k子过程）。 状态转移方程：确定过程由一个状态到另一个状态的演变过程，这种关系记为：sk+1=Tk(sk,uk) 指标函数和最优值函数：用来衡量所实现过程优劣的一种数量指标，成为指标函数，它是定义在全过程和所有后部子过程上确定的数量函数。指标函数的最优值，称为最优值函数，记为fk(sk),它表示从第k阶段的状态sk开始到第n阶段的终止状态的过程，采取最优策略所得到的指标函数值。 JIT的目标 零残次(zero defects) 最短调整准备时间(zero set-up time) 零库存(zero inventory) 最低搬运量(zero handling) 最低的故障率(zero breakdowns) 最短生产提前期(zero lead time) 最小生产批量(lot size of one) JIT关于存货的观点