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会计学1领导力培养与企业发展
纲 要目 录一、领导力对公司发展的作用二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型 ⊕领导者定位 ⊕胜任领导力模型四、领导力培养方案 ⊕领导力诊断 ⊕领导力课程第1页/共14页
领导力对公司发展的作用战略变革的有效推动业务发展的持续动力资源最佳整合与利用第2页/共14页
优秀领导力绩效结果1更高的营业额2更高的客户满意度3更高的工作效率4更强的员工凝聚力与协同力财务指标客户满意度指标内部管理指标学习成长指标第3页/共14页
领导力模型-领导者定位组织绩效团队绩效个人绩效3.经营企业2.4.1.管理运营发展能力凝聚人心第4页/共14页
胜任领导力模型第5页/共14页
胜任领导力模型-经营企业经营企业第6页/共14页
胜任领导力模型-管理运营管理运营第7页/共14页
胜任领导力模型-发展能力发展能力第8页/共14页
胜任领导力模型-凝聚人心凝聚人心第9页/共14页
领导力培养方案组织现状分析绩效差距分析领导力模型对比/测试领导力发展体系构建▲知识与能力体系搭建--领导力课程开发▲职业经历提升计划▲个人认知能力提高方案第10页/共14页
领导力课程通用领导力开发 初阶 中阶 高阶特定领导力开发 公司发展阶段 业务技能要求 特殊胜任力卓越领导力开发 战略管理 导师技巧 知识管理第11页/共14页
职业经历与个人认知能力提升个人认知能力 职业经历 岗位/角色轮换 知识转换实践机会 团队活动 成果分享 IMI知识管理平台企业大学第12页/共14页
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