建筑工程造价的全过程管控要点分析.docxVIP

? ? 建筑工程造价的全过程管控要点分析 ? ? Summary：在建筑工程管理中，全过程造价控制至关重要，其甚至对整个工程的实施具有决定性作用。在工程施工中，为了保证工程的质量和进度，需要做好诸如完善管理体系、明确部门职责等工作。而在造价管理中，人才队伍的建设至关重要，需要引导每一位员工都了解造价成本控制的必要性与重要性，这样才可以使建筑企业的市场竞争力有所提升，进而实现可持续发展。 Keys：建筑工程；造价管理；全过程管控；建筑业 引言：在建筑工程施工中，工程管理至关重要，而其中的全过程造价控制也不容忽视，其对建筑工程的影响较大。就造价全过程本身而言，其是施工各个实际成本投入的具体反应，可以对建筑施工的各个工程的造价进行管理，提升资金投入的使用率。在建筑施工的各个环节中，全过程造价控制都有所涉及，需要对其予以高度关注。 1.全过程造价管理的基础概念 就全过程造价管理本身而言，其涉及的建筑流程较多，既包括前期设计，还包括决策阶段，而不论是施工建设阶段，亦或是竣工结算阶段，造价管控都十分重要，这样才可以提升造价管理的有效性，避免出现造价问题。而在进行造价管理的过程中，通过注重全过程造价管理，这可以保证相关问题得到及时解决，最大限度的降低工程项目施工风险，尽可能保证建筑工程保质保量的实现建设目标。通过对全过程造价进行管理，可以对其中存在的问题进行修正，合理的运用施工资源。因此，在当今的建筑施工中，全过程造价管理至关重要且尤为必要，需要充分发挥其在工程控制中的作用，保证建筑工程的质量。 2.全过程造价管控的内容及要素 2.1管理内容 在全过程造价管控中，就需要对工程项目进行分析，也需要对其进行合并，着眼于这两点进行管理。在对建筑工程项目进行造价控制的过程中，需要根据建筑目标将其划分为不同的项目和不同的阶段，在需要的时候也需要对其进行合并，从而明确其控制计划、要点和目标，在此基础上真正的使建筑工程项目造价控制的体系化和系统化真正的成为现实，保证建筑工程造价控制覆盖工程项目施工的各个环节。 2.2控制要素 在全过程造价控制中，其控制要素主要包括四个方面的内容，首先是活动合理性的判断，其次是在判断的基础上对其进行分析，然后是在分析的基础上进行控制，最后是活动方法的控制。在全过程造价控制中，做好要素识别与控制工作是必要的，这样才可以使建筑工程造价控制的有效性得到提升。而在对项目活动的方法进行改进和提高的过程中，需要注重效率的提升，这样才可以更多的减少资源的消耗，进而使项目成本减少。 3.建筑工程造价全过程控制中存在的问题 3.1筹备阶段的问题 就工程筹备的具体情况而言，如果稍不小心就会出现种种问题。在这一阶段，各方需要明确自身的责任，合理的对工程筹备的具体情况进行监管，若未及时的发现其中存在的问题，那么势必会导致储备阶段存在问题，进而影响后续工程的开展，影响建筑工程造价的控制，导致工程建筑成本过高，影响工程建筑的质量和进度。 3.2施工阶段的问题 就建筑工程造价全过程控制工作的开展情况来看，施工阶段至关重要。而且就工程建筑本身而已，最主要的环节就是施工这一阶段，施工阶段不仅涉及的时间较长，同时花费的资金较多，因此需要对这一环节予以高度关注。在工程施工时，监理方应该充分的发挥自身的监管作用，督促相关人员严格按照设计图进行施工，保证工程施工的质量，否则势必会对整个施工环节产生影响，进而拉慢工程施工进度，影响工程施工质量。 就工程施工这一环节的具体情况而言，资源浪费的现象是可能发生的，之所以出现资源浪费的情况，离不开人的原因。在实际施工操作中，一些施工人员可能由于技术原因或者其他原因的影响，导致其未合理的把控材料的使用，进而使材料使用出现问题，如图1所示，影响工程质量，这不仅会导致材料的浪费，而且也会影响后期成本的核算。在这一过程中，监理方至关重要，而监理方由于自身的疏忽，未发现其中存在的问题，那么势必会影响工程质量，同时也会影响工程成本的使用。 图1 建筑材料使用 4.3竣工结算阶段的问题 就竣工结算本身而言，其是工程施工的最终环节，这一过程核算全阶段的成本使用。但是就竣工验收情况而言，其中仍然存在着重重问题，一些建筑公司仅仅关注工程质量，对工程造价的复核有所忽略。在此情况下，势必难以充分的对比分析使用账单的情况，难以做好工程造价控制工作。除此之外，一些施工企业为了实现自身利益的最大化而罔顾账单的真实性，制作假帐，这势必会影响整个工程造价工作的进度，不利于其顺利开展。 5.建筑工程项目全过程造价管控措施 在建筑工程项目中，全过程造价管控至关重要。但是就目前建筑工程的具体情况而言，其全过程造价管控仍然存在着一定的问题，在对这些问题进行充分的分析之后，提出相应的解决措施是必要的，这样才可以保证建筑工程项目成本控制在合理的范围内，保证工程的