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VR产品研究初探 1 VR技术 虚拟现实（VirtualReality），简称VR技术，也称人工环境。利用电脑或其他智能计算设备模拟产生一个三度空间的虚拟世界，提供用户关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟，让用户如同身历其境一般。 1.1 VR的工作原理 VR行业覆盖了硬件、系统、平台、开发工具、应用以及消费内容等诸多方面。作为一个还未成熟的产业，VR产业远未成熟，可以说HTC、Oculus的产品本身已经超前目前产业环境，虽然1968年Ivan Sutherland“达摩克里斯之剑” 图1 VR的工作原理 初具VR雏形，但是HTC和Oculus的产品带来一个跨行业产业升级的契机，所以2016年被成为“VR产业元年”不无道理；而正是核心内容生产工具面临较大的研发制作瓶颈，倒逼上下游行业资源与其匹配。无论网络带宽、网络存储、网络架构、硬盘、显卡、CPU、摄像头等等都将带来加速产业升级的机会，而VR产业的市场内或者行业内的细化应用，将为人类带来真正意义上的行业变革和个人生活、娱乐、工作方式的变革。下面我们针对VR产品的分析来了解一下。 1.2 VR产业链简述 市场规模评估： 市场未来增长潜力巨大：根据DigiCapital预测至2020年，全球AR与VR市场规模将达到1500亿美元，而根据市场研究机构BIIntelligence的统计，2020仅年头戴式VR硬件市场规模将达到28亿美元，未来5年复合增长率超过100%。 图2 1.3 VR产品种类以及品牌 目前VR产品主要分为两种一种是头戴式moble VR；一种是头戴式PC端VR两大种类。其区别在于前者配合手机端使用，后者要连接PC端使用；前者优点是可以移动便捷，缺点无法实现现实与虚拟互动；后者优点是可以实现现实与虚拟互动，缺点因数据流过大必须通过有线连接PC端，移动范围受限。 1)VR产品种类 2)VR市场品牌信息比对 上述列表简单描述VR产业品牌的现有国内外品牌商咨询。 3)PC端VR厂家分析 目前主要国际品牌主要是FaceBook收购的Oculus Rift DK2；HTC的Vive；Sony的PSVR； 4)移动式手机端VR厂家分析： 一线品牌暴风、乐相、蚁视、3Galss都与手机厂家或者互联网平台合作，如Oculus与三星合作推出Gear VR目前属于业内最好的手机端VR；联想与蚁视合作；360/小米/华为与暴风合作；魅族与拓视合作；腾讯发布Ministation系统游戏盒子+VR；乐视与灵镜小白合作等等，主要集中在视频、游戏内容为主。 2 VR产品面临的问题 2.1 硬件问题 1)屏幕分辨率：屏幕分辨率太低，清晰度不高，理论需4K以上分辨率。 2)刷新频率：帧数太低，画面延时，理论上需达到120Hz以上。 3)可视角度：可视角度太小，影响观感体验。 4)重量：设备笨重，长时间佩戴不适感明显。 5)交互方式：蓝牙传输手柄，交互延时不自然。 6)眩晕感：除了oculus Rift和HTC vive以外的产品普遍存在眩晕感。 7)云端：手机端与PC端VR都无法实现云端传输，目前网络带宽无法支持VR内容传输。 8)差异化：市场消费级VR同质化明显，质量参差不齐，除PC端和国际品牌外。其他中小国内外品牌体验感较差。 9)生态圈：目前生态圈没有形成，无论最早应用的游戏、视频都远远没有达到生态圈的程度。 2.2 软体内容以及应用 1)VR专属内容极度缺乏，各行业内应用内容尚无标准级作品。 2)内容交互体验方式完全打破现有应用方式，结合音、图、传感器、空间定位等各方面的融合，完全是本质上的不同与区别。 3)尚无行业内成熟应用，只有房产等类广告视频的展示。 2.3 解决建议 1)硬体全方位的硬件升级换代： ①网络端：网络带宽、网络存储、网络架构、网络传输格式的代次升级； 目前华为掌握了5G通讯短码控制权，并在10月份开展了2000名高级工程师远征备战视频时代已经开始。 ②服务终端： PC：CPU、显卡、内存、硬盘、总线协议的代次升级； 目前SSD固态硬盘的PCIe Gen3接口的已经开始市场化进程，3Dnand Flash预计明年将会大批量市场应用。 其他：手机屏幕、镜头、微传感器、陀螺仪等代次升级。2)内容上下行资源丰富： ①网络平台匹配VR架构生态圈；②行业内软体内容急需出具杀手级应用；③VR下行资源丰富，细分形成行业标准化。 3 2016年VR产业情况 2016年HTCVive就在VR下行产业内容孵化方面，于11月17日与深圳市市政府达成VR产业协作融资RMB120亿，开阔VR行业内应用内容开发。8月全球发布Vive X下行产业孵化计划，结合世界36家风投公司融资200亿美元，扶持孵化VR产业内容企业，并在年初与深圳市市政府分别投资共计RMB18亿在深圳威盛大厦成立深圳VR应用孵化中心