乙购材料及现场配置材料检验流程.docxVIP

PAGE PAGE 1 乙购材料及现场配置材料检验流程 适用范围 本流程适用于在施工单位承包范围内的材料或设备的检验管理与控制。 控制目标 确保乙购材料或设备的质量和数量得到有效检验。 确保工程材料或设备的质量符合工程要求。 主要控制点 对于需要送检的材料或设备，项目管理部和监理抽样，并监督施工单位送到指定机构检验。 相关部门 责任部门：项目部 流程说明 乙购材料或设备进场前或现场配制材料开始使用前，施工单位通知项目部。 现场监理单位对材料或设备进行直观检验,确认施工单位采购的材料（设备）是否与预算和商定的材料样板一致，是否达到质量要求等。 监理单位根据相关规范和标准要求确定需要送检的材料，并通知项目部。 监理单位（或项目部）抽样，监理单位监督施工单位将样品送到政府指定的检测机构检验。 如果检验合格则通知施工单位可以使用该材料（设备）。如果检测不合格则监理书面通知施工单位该材料（设备）不得使用，并要求施工单位提出整改意见。 施工单位根据材料和工期情况等提出整改或材料（设备）退场措施。重新配制材料或者重新采购。 施工单位在材料使用前，提出《工程材料使用报审单》，报监理单位审核通过后，方可将材料投入使用。 项目部在施工过程中，对施工单位工程材料进行抽查，发现问题及时通知监理单位，限令施工单位进行整改。 主要涉及表单及文件 序号 名称 主要内容 1 工程材料台帐 进场材料的批次、品牌、规格、数量、复检结果等 2 工程材料使用报审单 拟使用的材料规格、品牌、批次量、复检报告、应用部位等