会计学课件-战略管理会计概述.pptVIP

战略管理会计 第一节 战略管理会计概述 第二节 战略管理会计研究的内容 第三节 战略管理会计在实际中的应用 本章复习思考题 第一节 战略管理会计概述 战略管理会计的产生与发展 战略管理会计的内涵及特征 战略管理会计的基本程序 战略管理会计的产生与发展 ※社会生产力的飞速发展导致战略管理会 计的产生 ※战略管理理论的发展及完善促成了战略管理会计的产生 随着高新技术的普遍采用，企业间的竞争日趋国际化态势，这使人们清醒地意识到，企业要想在竞争中取胜，只有做到知已知彼，方能百战不殆。 20世纪70年代中期，安瑟夫Ansoff）等人合编的《从战略计划到战略管理》一书公开出版，至此，战略计划成为战略管理的一个有机组成部分，现代战略管理理论体系正式形成。 1981年，著名的管理学家西蒙首次提出了“战略管理会计”一词。 进入20世纪90年代，关于战略管理会计的文献迅速增加，教科书中也开始出现战略管理会计的内容，自此战略管理会计为人们所接受。 战略管理会计的内涵 战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。 战略管理会计的特征 ☆拓宽了传统管理会计的研究范围 ☆提供多样化的会计信息 ☆改进了项目及业绩评价的尺度 ☆内部管理和控制方法不断创新 与传统管理会计相比 自身的竞争地位 竞争者的实力 顾客的需求 拓宽了研究范围 货币的会计信息 非货币的会计信息 提供多样化的会计信息 战略管理会计在对项目分析评价时，不仅考虑净现值等定量指标的计算结果，而且还考虑项目上马后可能对企业未来所产生的深远影响。 在评价业绩评价时，以企业的整体竞争优势为标准 改进项目及业绩评价尺度 适时生产系统 作业成本法 全面质量管理 再造工程 标杆制度 管理与控制方法不断创新