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成本控制与标准成本法 第一节 成本控制的概述 成本控制的涵义 按照成本控制的范围,成本控制可以分为狭义的成本控制和广义的成本控制。 广义的成本控制是全过程、全方位的成本 控制,包括事前控制、事中控制和事后控制。 绝对成本控制和相对成本控制 成本控制的原则 全面控制原则 责、权、利相结合的原则 成本效益原则 例外管理原则 成本控制的程序 下 期 改 进 参 考 事后 成本差异汇总 分析成本差异 考核奖惩 提出改进措施 事中 记录实际成本 计算成本差异 反馈成本信息 事前 制定目标成本 编制成本预算 分解成本指标 第二节 价值工程(课外阅读内容) 第三节 标准成本控制 一、标准成本法的特点 (一)标准成本的含义与分类 理想标准成本 正常标准成本 基本标准成本 (二)标准成本法的含义与特点 事先制定所生产的各种产品应发生的各项目的成本;在生产过程中及时揭示分析脱离成本标准的差异并予以控制;月末揭示各成本差异,分析差异原因,进行会计处理,并加以奖惩 标准成本法认为产品的真实成本是标准成本 (一)直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本 = ?( × ) 各种材料 用量标准 各种材料价格标准 1、直接材料用量标准的制定 2、直接材料价格标准的制定 二、标准成本的制定 (二)直接人工标准成本的制定 直接人工标准成本 = × 直接人工工时标准 标准小时工资率 1、直接人工用量标准的制定 2、直接人工价格标准的制定 3、计件工资下的标准成本 (三)制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本 = ×( + ) 直接工时标准 标准小时 变动性制造费用分配率 标准小时 固定性制造费用分配率 1、制造费用用量标准 2、制造费用价格标准 产品标准成本 = + + 直接材料标准成本 直接人工标准成本 制造费用标准成本 三、标准成本差异的揭示 总差异 = 实际成本 – 标准成本 其中: 标准成本 = 标准用量 × 标准价格 实际成本 = 实际用量 × 实际价格 实际用量 × 标准价格 用量差异 价格差异 价格差异 用 量 差 异 标准价格 标准用量 实际价格 实际用量 价格 用量 (一)直接材料成本差异 1、直接材料用量差异 直接材料用量差异 =( - )× 标准用量 实际用量 标准价格 2、直接材料价格差异 直接材料价格差异 =( - )× 标准价格 实际价格 实际用量 (二)直接人工成本差异 1、直接人工用量差异(工时差异、效率差异) 直接人工工时差异 =( - )× 标准工时 实际工时 标准小时工资率 2、直接人工价格差异(工资率差异) 直接人工价格差异 =( - )× 标准小时工资率 实际小时工资率 实际工时 (三)变动性制造费用差异 1、变动性制造费用工时差异(效率差异) 变动性制造 费用工时差异 =( - )× 标准工时 实际工时 标准小时变动 性制造费用率 2、变动性制造费用价格差异(开支差异) 变动性制造 费用开支差异 =( - )× 标准小时费用率 实际小时费用率 实际工时 (四)固定性制造费用差异 1、固定性制造费用预算差异 固定性制造 费用预算差异 =
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