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* Share value staff system skill style strategy structure 企业文化结构——麦肯锡7S模型 第一页，共五页。 企业文化结构——笛尔的企业文化五要素 企业文化具备五个要素：企业环境、价值观、英雄人物、文化网络、礼节和仪式。这五个要素共同作用于企业文化形成和发展的过程中 礼节仪式:日常生活中的惯例和常规，向员工表明期望的行为模式 企业环境：对企业文化形成和发展具有关键影响的因素 企业文化 构成 五要素 英雄人物：把企业价值观人格化且本身为员工们提供了具体楷模； 文化网络：组织内主要非正式的联系手段,也是企业价值观的运载工具。 价值观：组织的基本思想和信念，他们本身就形成了企业文化的核心 第二页，共五页。 理念层 行为层 制度层 物质层 活动、 流程 象 制度、 规范、 物、 征 使命 远景 价 观 值 仪式、 日常 行为 目标 文化内核 制度化 动态化 形象化 事、 雄、 英 故 布置 环境 企业文化结构——洋葱模型 第三页，共五页。 可观察的文化 基本假定 价值观 企业文化结构——沙因的基本假设模型 第四页，共五页。 内容总结 Share value。企业文化结构——麦肯锡7S模型。企业文化具备五个要素：企业环境、价值观、英雄人物、文化网络、礼节和仪式。礼节仪式:日常生活中的惯例和常规，向员工表明期望的