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- 约 46页
- 2023-01-18 发布于重庆
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应注意的问题: 1、要针对所存在的问题分析原因。 2、从可以设想的所有角度收集可能产生问题的全部原因。展示问题的全貌。 3、原因分析要彻底。 4、要正确、恰当地应用统计方法。 第三十页,共四十六页。 原因分析的工具: 1、因果图 2、树图(系统图) 3、关联图 4、流程图 5、亲和图(KJ法) 第三十一页,共四十六页。 如何选用工具 表1 第三十二页,共四十六页。 6、确定主要原因 经过原因分析后,找出了各种产生问题的全部原因,但这些原因对问题的影响程度不一样,也存在着“关键的少数,次要的多数”,能否抓住这少数主要原因,是使问题得到解决的关键。 第三十三页,共四十六页。 如何整理QC成果报告 第一页,共四十六页。 如何整理小组成果报告一直是QC小组朋友们共同关心的课题,很多成果确实因为报告的整理水平不高而无法反映出其真实水平,未取得应有的成绩,这是十分可惜的。同时,QC小组的活动涉及不同行业、不同岗位、不同活动课题和内容,其成果报告应有自己的特色与特点,不应该千篇一律。不应形成新的 “八股文”,下面与同志们共同探讨成果报告应如何整理? 第二页,共四十六页。 QC小组成果报告是小组活动课题全过程的总结和真实写照,因此,要求成果报告的整理人要掌握: (1)大量小组活动的基础材料; (2)整理成果报告的要求。
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