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浅谈作业成本法在电力企业中的应用
摘 要:文章分析了电力企业成本管理现在状况,论述了作业成本法在电力企业施行应用中的意义以及需要留意的问题,并提出了电力企业成本管理的新思路,以此来实现电力企业的可连续发展。
本文关键词语:作业成本法 电力企业 成本管理
一、前言
随着我们国家现代化建设的不断加快,各地区电力资源需求量日益增长,电力企业作为其重要供给者,越来越遭到人们的关注。但是近年来,随着煤炭价格不断升高,导致了国内电力企业的成本费用控制压力不断加大,怎样有效地降低成本,提升企业的竞争力成为电力企业迫切需要解决的问题。
二、电力企业成本管理现在状况
当前,电力企业作为我们国家经济产业的核心力量,拥有庞大的电网资产,这也就意味着必需具备一定的电网运维成本。电力企业的成本包含购电成本和供电成本,供电成本中大部分属于不可控费用,购电费用与不可控费用占总成本的百分之七十左右。但是由于供电成本自己的基数相对较大,剩下的百分之三十的可控费用也不可轻视,所以提升费用效率对电力企业运营意义重大。电力企业大多数都具备良好的成本管理基础,成本核算遵守统一的管理规范,但是相对于企业规范化、标准化的严格管理要求,当前电力企业的成本管理形式存在一定的问题。
〔一〕标准缺失。电力企业成本管理还相比照较粗放,未建立统一的成本标准,同一业务在不同地区的耗用成本参差不齐,对企业开展标准化管理有一定的阻碍作用。
〔二〕不能精到准确核算输配电成本。当前电力企业的核算办法不能提供精确、真实、具体的输配电成本资料,与电力企业改革中输配电成本分离的制度相矛盾。
〔三〕与业务衔接不足。成本管理与业务计划、生产管理等之间的联络不够严密,申报与核定成本预算还以历史数据为根据,业务计划与财政预算衔接不足。
〔四〕怎样提升电网运维成本,减少不需要的成本,需要进一步讨论优化。
三、作业成本法的特征
作业成本法是一种会计核算方法,具有一般会计核算方法的基本特征,包含对会计要素确实认和计量要坚持的一定规则;强调提供信息的可靠性和信息的相关性之间的权衡;要实行会计分期等。同时,和全面预算管理一样,作业成本法是一种管理睬计方法,与财政会计核算相比愈加重视信息的相关性(管理相关性),与其他管理睬计工具相比,又具有明显的特征,包含它重要是一种事中和事后的信息处理技术;要进行规范的科目帐户设置;会通过科目结转进行成本归集和分摊;能够作为对外披露的财政会计报告的编制基础等。
四、作业成本法在电力企业施行应用中的意义
作业成本法是一种通过分析作业成原来反映企业运营状态的方法,根据作业所消耗的资源来分配成本,并把成本分摊到花费成本的对象,它相对于传统成本核算方法是一种革命性的创新。供电企业通过引入作业成本法,将引导企业把留意力集中在成本动因上,而不仅仅仅是关注成本结果自己,进而更有效地进行成本控制与成本管理。
〔一〕精到准确地进行成本核算
作业成本法的优势就是能够精到准确核算成本,根据作业的条理设置会计科目,基于生产作业核算成本,能够正确统计各项作业的消耗,解决输配电成本混同的问题。
〔二〕提升成本使用效率
通过作业成本法,能够进行分区域的成本效益分析,开展成本管理业绩考核,帮助企业实现对成本的考核管理,有针对性地改善效劳、提升效率、控制成本,最终实现资源效益最大化,提升企业的核心竞争力。
(三)实现成本管理与业务协调统一
根据业务工作划分作业的条理,每项作业与实际的工作内容一一对应,这样能够使业务人员了解、把握每项作业实际所需要的各项费用,从业务的角度理解财政的成本,真正实现成本管理与业务协调统一。
〔四〕基于作业制订标准
作业成本法,按照标准化的成本根据,精确预测并预算成本详细数据。根据其相关数据,考虑其他变化因素,对将来作业水平及变化趋势做出科学评估,使成本预测愈加精到准确、可靠。
五、作业成本法在电力企业施行应用中应留意的问题
〔一〕树立新的作业管理理念
作业成本法一般应用在制作业中,目的是为了通过作业成本法更精到准确地将间接费用分摊到多种产品中,分别计算各类产品的成本,进而能够更好地对产品进行定价。但是相对于电力企业而言,间接费用对产品的分配意义不大,故不能全部照搬作业成本法的理论做法,而是要愈加关注作业成本动因,进行成本控制与成本分析,区分出增值作业与不增值作业,优化作业链与产业链,有效进行企业经营管理控制,提升企业竞争力。所以,电力企业要结合本身发展特点,灵敏运用作业成本法,结合管理理念,有效控制电力企业成本费用。
〔二〕 结合成本效益原则,制订切实可行的施行方案
成本效益对电力企业而言是考虑的重要因素之一,推行作业成本法必定会牵涉到庞
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