塑造自己的职业化.pptVIP

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* * * * * 1.职业能力是人们在职业活动中表现出来的实践能力,即从业者在职业活动中表现出来的能动地改造自然和改造社会的能力。 我们需要的职业能力是什么? 2.职业结果是通过职业能力实现的目标以及结果导向的目的,达成较好以及较高的职业结果显示出较好的职业能力。我们需要达成什么样的职业结果? 3.职业品牌是个人职业能力和个人个人魅力综合的因素结合,成为业界知名以及专家。如何达成个人职业品牌? * * * 怎样移动富士山   有一年,一批大学毕业生应聘微软公司时,遇到了一道听起来似乎让人完全摸不着头脑的面试题(据说是比尔·盖茨亲自拟出的):怎样移动富士山?   大学生们个个抓耳挠腮,沉思冥想,开动脑筋,挖空心思,“八仙过海,各显神通”……于是有了五花八门的应答,经典答案如下:   答案一:用1000艘巨型航母牵拉,肯定能移动富士山。   答案二:制造一次人工地震,地壳一运动,富士山就移动了。   答案三:利用杠杆原理(自变量趋于无穷大),理论上可以移动富士山。   答案四:发扬“愚公移山”精神,祖祖辈辈挖山不止……说不定,哪一天感动了上帝,富士山就被移走了。(这显然是一位中国学生)   答案五:把富士山复制下来,放在照片上移动。   在千奇百怪的答案中,被遴选出的“Number one”是:富士山不过来,我就过去。   当然,这道面试题没有固定的标准答案,比尔·盖茨只不过想了解面试者是按照什么样的思维方式去思考问题的,从而获悉这些年轻人各自的特点和长处。   如果面对这道试题,你会怎样移动富士山呢?   素材运用   “富士山不过来,我就过去。”是啊,当你不能改变对方时,就应该试着改变自己——在改变自己的同时,改变对方也就在其中了。 * 就好像监狱里面两个人看到的世界不一样和泥瓦匠心态不一样,产生的结果不同! * * * 途径一 基础 途径二 阳光 途径三 高效 第二十四页,共四十七页。 心态 从前有一位母亲,她有两个儿子,大儿子是卖盐的,二儿子是一个卖伞的,下雨了妈妈担心盐受潮了,卖不出去,天晴了,妈妈又担心天不下雨,伞卖不出去,就这样无论天晴还是下雨,她都是愁眉不展,没有开心的时候。 一天,她遇到一个算命先生,便向他诉苦,先生问她:为何你不换一种心态来看这件事呢?如果下雨了二儿子的伞能够多卖出去;如果天晴了,大儿子的盐也不会受潮了,如果这么想,不是可以整天开心吗? 第二十五页,共四十七页。 关切范围 影响范围 关切范围 影响范围 主动乐观 被动消极 大小圈思维 急于判断 不寻求了解 肆意的批评 精力用于建设 待人以诚、信守承诺 勇于道歉、善意批评 重视回馈、不去控制别人 第二十六页,共四十七页。 积极的心态 1、认识和确定自己的影响圈范围。 2、主动积极的人会把重点放在影响圈内,在影响圈内做事;被动消极的人只会在关切圈抱怨。 3、主动积极的人有选择的自由,并对自己的行为负责。 4、不但自己运用主动积极,同时运用主动积极去影响别人,你的影响圈会越来越大。 你不能改变容貌,但你可以展现笑容! 用影响圈工作 你不能决定天气,但你可以改变心情! 第二十七页,共四十七页。 时间管理实操 第二十八页,共四十七页。 第二十九页,共四十七页。 积极主动 消极被动 心态 我的人生我负责 机会 主动掌握 人际 正面影响他人 情绪 自控能力强 时间 可控规律 理想 务实 两种不同的结果 天不容我 被动等待 被他人影响 自控能力弱 任意规律 好高骛远 第三十页,共四十七页。 积极主动 消极被动 执行 速度快、执行力强 拖延、遇困难退缩 信心 自信 自卑 问题 承担责任、勇于认错 逃避责任、推诿他人 态度 积极正面 消极负面 变革 勇于调整 抗拒改变 纪律 自律、主动配合 他律、消极抵制 两种不同的结果 第三十一页,共四十七页。 悲观三座大山 永久化 普遍化 个人化 乐观的三部曲 幸好没有… … 我最喜欢的是… … 我要利用这优势… … 阳光的思维 乐观与悲观 第三十二页,共四十七页。 途径一 基础 途径二 阳光 途径三 高效 第三十三页,共四十七页。 24小时 销量 终端 冰柜 家批 报表 吃饭 娱乐 会议 培训 如何管理时间 时间管理 第三十四页,共四十七页。 因为不知道究竟哪件事最重要 所以每件事都好像很重要 因为每件事都好像很重要 所以不得不把每一件事都做 看到我们每件事都在做 所以期望做的更多 每件事都让我们很忙碌 所以没有时间去考虑,究竟哪件事最重要 大忙人的自白 第三十五页,共四十七页。 紧 迫 不紧迫 重 要 Ⅰ 危机 紧迫的问题 有期限的计划 Ⅱ 规划 休息 发掘新机会 防患于未然 建立人际关系 不 重 要 Ⅲ 接电话 来客人 一些会议和报表 必要但不重要的 公共活动 Ⅳ 繁琐的工作 一些电话 某些报表 浪费时间的

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