人力资源管理课件-人力资源管理的法律环境.pptVIP

* 现代劳动是在同志式的组织中进行的，人际关系是影响情绪、行为和效率的一个重要因素。员工不是孤立的，而应是以协作方式使个人尽可能发挥其能力。公司要创造良好的氛围，使员工能在组织中，通过人际间的互动、交往，满足其社会归属要求。 * 如：对员工的工作留有自己作出判断的余地，在自己的责任范围内可以决策。可以满足员工内在的成就动机。要使员工能有机会参加与工作相关事务上的决定，使其有具备影响力的感觉。 * 人力资源管理的法律环境 * 一、美国公平就业机会法律 《公平就业机会法案》是所有人力资源法律中最重要的法律。 1 、产生的背景 （1）社会价值观的改变 ①要求发展机会平等; ②企业家希望获得更多有才华的雇员; ③美国的民权运动进一步使美国国会认识到种族平等的重要性; ④妇女与少数民族强烈要求改变他们自身的经济地位. * （2）政府角色的调整 政府积极地参与公平就业机会法案的制定，调整了以往由企业界自行其是的角色，转而主动去解决问题。 （3）世界经济竞争的日益强化 日益强化的世界经济竞争以及世界性的对平等、民主的追求促进了“公平就业机会法案”的产生. * “公平就业机会法案”的主要内容: 由1964《民权法案》第七章及1972年、1991年和1994年对第七章的修订版