人力资源管理课件-人力资源战略.pptVIP

第三节 人力资源战略与企业竞争优势 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证据 二、人力资源战略提升竞争优势的理论模型 三、通过人力资源战略获得持久的竞争优势 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证据 惠悦咨询公司的人力资本指数 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证据 人力资源管理实践措施对公司市值的影响 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证据 组织核心能力和成功关键密切相关的人的因素 要素 百分比 重要程度 学习与开发 47% 1 管理组织承诺的工作环境 34% 2 吸引/甄选/维系人才 29% 3 管理继承人的储备 21% 4 绩效管理/薪酬设计 20% 5 　* 人力资源战略 第一节 人力资源战略概述 一、人力资源战略的发展历程 二、人力资源战略的含义 三、人力资源战略的类型 一、人力资源战略的发展历程 20世纪初,企业人力资源管理的重点是如何选择合适的员工和通过人力资源措施来提高工作效率，人力资源管理被看做是“技术活动”。 20世纪60年代,这时人力资源管理为了适应企业的需要而开始进行计划，开始具备一定的战略意味。 20世纪80年代前,在人力资源领域，研究者也将研究的重点集中于人力资源各模块之间的匹配，试图建立一个更加综合、严密的系统以有效地对员工进行管理。也正是在这个时候，人力资源战略的概念开始出现在管理文献之中 20世纪