人力资源管理课件-人力资源规划.pptVIP

人力资源规划乃是确保一个组织能够适时适地获得适量适用人员之程序，经由此程序可使人力获致最经济有效之运用。 「人力资源规划」乃是企业组织考量环境的变迁，配合企业的策略规划，追求组织的发展与目标的达成，以及组织人力资源的有效开发与运用，透过分析以預測组织各发展阶段的人力资源需求与供給，並发展滿足這些人力需求的政策计划，以确保企业组织能够「适时」「适地」获得「适量」「适用（质）」人员的一系列管理历程。 * Projected turnover 计划周转 resignations or terminations 退休或终止 * 人力资源规划 Human Resource Planning * 企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益，根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过程。 什么是人力资源规划 * 规划 ( planning ) 即事先決定： ? 要完成什么? ? 要如何完成，怎么做? ? 需要多少人力? ? 於何时何处完成? 人力资源规划将组织的策略规划转化成特定的人力资源数量与素质的计划。此包含人力资源需求預測和可用人力资源預測两部分。 * 人力资源规划示例 目标 今后两年将公司管理干部的平均年龄降低到35岁以内 政策 重视对年轻人