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构建五步走四到位工作机制促进公司涉密人员规范管理（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6136字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：构建五步走四到位工作机制促进公司涉密人员规范管理 2 一、严格“五步走” 2 二、确保“四到位” 3 三、强化关键节点管控，实现闭环管理 6 文2：构建审计整改工作机制实现审计价值增值 7 一、审计整改的概念界定 7 二、构建审计整改工作机制的几点思考 8 （一）充分沟通，建立问题分类、难度分级整改机制 8 （二）充分发挥归口管理部门的作用，实施专业负责制 9 （三）多部门联动，构建督查整改协作配合机制 9 （四）奖优罚劣，构建审计整改问责机制 9 三、小结 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 构建五步走四到位工作机制促进公司涉密人员规范管理（建筑设计及理论范文） 文1：构建五步走四到位工作机制促进公司涉密人员规范管理 公司主动适应保密工作新形势，高度重视保密“两识”教育，以同业对标为抓手，狠抓保密措施落实，持续提升保密意识。学习贯彻《国家保密法》和涉密人员管理工作各项规定，通过实施分类甄别、任前审查、岗前培训、责任承诺、脱密管理五个步骤，狠抓建到位、管到位、教到位、查到位四项措施落实，严格执行涉密人员管理制度，切实规范涉密人员工作管理，严肃工作纪律，推进涉密人员管理工作科学化、制度化、规范化，严防失泄密事件发生，保证了国家秘密、公司企业秘密的安全。 一、严格“五步走” 第一步：分类甄别。目前，公司涉及的秘密主要分为国家秘密和企业秘密两种，保密法按照接触和知悉国家秘密的不同，将涉密人员分为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员，分别为在涉密岗位上工作并接触、知悉或经管绝密级、机密级、秘密级国家秘密的涉密人员。同时，将接触和知悉企业秘密的人员，确定为一般涉密人员，将其纳入涉密人员进行管理。对接触不同秘密的人应该区别对待、分类管理，根据不同的涉密人员，分别制定不同的管理制度。对涉密人员范围的界定是为了进一步明确涉密人员的职权和责任，更好地保守国家秘密、企业秘密。 第二步：任前审查。在涉密人员任用上，公司贯彻先审后用的原则，在任用、聘用涉密人员前按照规定进行严格的审查和考量，严把审查和任用关。在审查涉密人员时应从政治立场、个人品行、家庭状况、社会关系以及工作表现等多方面进行审查，具体由公司保密委员会结合党群部、人资部、监察部等相关部门进行审查，并研究确定。涉密人员在政治方面应当立场坚定，坚决执行党的路线、方针、政策，认真落实各项保密规章制度；品行方面，应当品行端正，忠诚可靠，作风正派，责任心强；工作表现方面，应当业务能力强，掌握保密业务知识、技能和基本法律知识；社会关系方面，需要对主要家庭成员进行审核，自身无外国国籍，没有特殊社会背景等。符合上述条件的人员方可进入涉密岗位。 第三步：岗前培训。涉密人员一般流动性大，公司对接触企业秘密人员、内勤人员、办案人员和要害部门、要害岗位的人员和新上岗人员在上岗前均开展岗前培训，坚持先培训、后上岗。保密教育应当着眼于提高保密意识与提高保密技能并重，涉密人员上岗前的保密教育培训应包括以下主要内容：保密形势、保密工作方针、政策和法律法规、保密知识技能、专业岗位保密职责、警示教育等。通过培训要使涉密人员增强保密意识，了解和掌握保密知识技能和保密法律法规，提高保密责任感，自觉履行保密职责。 第四步：责任承诺。岗前培训结束后，公司保密委员会组织开展涉密人员保密责任书签订工作，明确涉密人员应当履行的职责和承担的责任，保证已了解各项保密制度、履行保密义务、承担法律责任。公司涉密人员保密责任书的签订范围包括在职、借调、聘用的干部职工。公司领导、部门负责人以及其他涉密人员岗位更换时，须重新签订保密责任书。通过签订涉密人员保密承诺书，实现了保密责任制的全面覆盖，使所有接触、知悉或者经管国家秘密、企业秘密的人员清楚保密义务，并形成了涉密人员保密承诺长效管理机制。 第五步：脱密管理。公司按照保密工作相关规定，根据所接触、知悉和经管国家秘密的程度和具体情况，确定了脱密期的长短。一般情况下，核心涉密人员为3年至5年，重要涉密人员为2年至3年，一般涉密人员为1年至2年。并及时督办离岗涉密人员签订离岗保密承诺书，确保涉密人员离岗期间国家秘密、企业秘密安全，确保脱密期保密工作管理规范。 二、确保“四到位” 一是建到位。建组织，强机制。公司领导高度重视涉密人员管理工作，严格