绩效考核管理制度 (2).docxVIP

. . 绩效考核管理制度 一、目的 为建立和完善本公司人力资源管理体系，营造公平、公开、公正的员工激励约束机制，为薪酬管理、工作调整、工作改进、公司发展和员工发展等方面提供可靠依据，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司中层管理人员及基层员工。 三、职责 （一）薪酬和考核委员会负责审核绩效考核制度和绩效考核表，并监督公司整体绩效考核工作的开展情况，同时负责中层管理人员的考核与考核成绩审核工作。 （二）人力资源部负责制定、修订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核工作，同时负责审核基层员工的考核成绩。 （三）审计监察部负责协调、处理各类考核申诉工作。 （四）部门负责人负责制定本部门各岗位的绩