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探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施 2
1供电企业车辆管理现状 2
1.1管理工作难度大 2
1.2人员管理不到位 3
1.3信息化水平待提升 3
2供电企业车辆高效管理措施 3
2.1健全车辆管理制度 3
2.2加强车辆管理系统的构建 4
2.3积极应用先进的技术 5
2.4集中管理,统一调度 5
文2:浅谈公务车辆管理现状及公车改革措施 6
1、公务车使用管理现状和问题 6
1.1管理手段落后 6
1.2运行成本高 6
1.3管理效率低 7
2、公车改革的途径 7
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施(建筑设计及理论论文资料)
文1:探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施
电力企业作为国家重要能源基础产业,对经济和社会正常运行影响明显,随着我国电力行业的不断发展,电力的服务逐渐趋于多元化,工作的覆盖面比较广,因此电力企业的运转对于企业的车辆产生了较大的需求,一方面是各种各样的电力工作对车辆的不同需要。例如,电力工程建设、电力运行管理、电力营销策略、电力后勤事故保障等工作的完成,都需要电力车辆作为支撑。所以,车辆管理的质量和水平,都会对供电企业各项工作的正常、有效地开展产生直接而重大的影响。因此,高效完善的车辆管理,是保障电力企业能够正常运行的一个重要前提。
1供电企业车辆管理现状
1.1管理工作难度大
供电企业的车辆高效率配置管理是供电企业顺利进行各项工作的重要保证,尤其是确保了基建、维修、特种作业等工作的有效开展,保证输电线路的无限畅通,给人们用电带来了极大的便利。另外,供电企业的电力维修工作大多属于突发状况,应当配备相应的应急车辆,保证电力维修的正常进行。如此庞大复杂的车辆管理工作,需要供电企业对电力车辆进行相应的高效管理,但是,目前的供电企业由于车辆众多,车辆类型复杂,管理混乱,给电力的运行和修理造成了极大的困扰。
1.2人员管理不到位
供电企业车辆管理中,司机和车辆都是直接给生产班组,而且企业的数量中兼职司机占大多数。同时,车辆管理和车辆车用脱节,车辆管理员不能很好地执行车辆管理权,而司机和车辆使用者更不知怎么进行管理,这就导致车辆管理者非常着急想要改变现状,但是却管理不好的局面。最后导致车辆经常出现故障,无法有效调度,增加了企业对车辆维修和管理成本。
1.3信息化水平待提升
随着电力应用车辆的增加,供电企业的车辆管理难度增加。传统人工记录和管理的方式难以满足数量庞大的车辆管理工作需求,同时,影响车辆的管理效率。但是一些供电企业仍然没有认识到车辆管理信息化的重要性,车辆管理系统没有得到开发和应用。此外,虽然一些供电企业己经开始建设车辆管理系统,但由于技术不够完善,出现了管理混乱、重复投入、运行数据不安全等问题。供电企业必须提高其自身的管理水平,实现车辆管理统一化、信息化、智能化。
2供电企业车辆高效管理措施
2.1健全车辆管理制度
随着社会和用电时出现的不同状况,电力企业需要结合以往的供电企业车辆管理制度,根据实际出现的新情况,达到新的目标。在健全供电车辆使用管理制度,规范电力企业用车行为的同时,对车辆涉及的车辆管理、使用、维修保养、安全、考核等多个方面,都要详细规划在车辆使用制度内,为规范相关的用车行为提供依据,并对用车的监督和责任进行落实,保证车辆管理制度的有效实施。具体制度的制定可以从以下三个方面考虑:
首先是车辆制度的制定要合理科学,具有可操作性。对于供电企业的车辆管理,应当根据供电企业的车辆实际操作流程为依据,在制度的制定原则上,应当以供电企业有效使用车辆为原则,明确车辆的安全停放地点、明确调度制度、用车审批单制度。其次,对于供电企业的驾驶员也应当制定相应的规范制度,严格审核驾驶员的驾驶资格,详细进行相关的安全教育和安全技能培训,并对车辆维护和违规方面做出相应规定,从而达到严格规范驾驶员安全行车的目的。同时,可以建立车辆和驾驶员档案库、安全检查登记表、汽车维修动态表,明确保养检修制度、安全保管制度,确保车辆的安全和技术状况。最后,制定相关的奖惩制度。对于供电企业车辆管理制度的实施,需要相关的奖惩制度进行有效的约束规范,从而有效地落实供电企业的各项制度。
2.2加强车辆管理系统的构建
供电企业要应用
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