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创新管理—赢得持续竞争优势会计学目录第1页/共76页认识创新企业创新管理创新管理实用技术与方法企业创新管理实践/75第2页/共76页第一部分 认识创新人与动物的区别不是情感，而是创新/75第3页/共76页一、创新思维的概念（一）、什么是思维：思维是人脑对客观事物的间接的和概括的反映，是认识的高级形式。（二）、什么是创新思维：打破传统的观念，用辨证的、联系的、运动的思维方式去联想、假设、创造，以求找到新的方法和新的意境的创意形式。/75问题 构思 实施 一个完整的创新过程分为三个阶段：第4页/共76页/75对象属性变化从无穷多的变化中截取一小段从无穷多的对象中选取一部分从无穷多的属性中抽象一部分二、创新思维的基本特性第5页/共76页（一）从思维对象上看——创新思维无穷多/751、无穷多的数量第6页/共76页 影响企业效益的因素有那些？资源、资本、设备、技术、人才、制度、管理、环境、经销模式、价格、质量、检测方法、仓储、配送、回款、售后服务、税务政策、政府公关、员工素质、老板爱好……因素无穷多。因此，不要以为我们发现的就是唯一正确的答案。/752、无穷多的属性第7页/共76页例：美国芭彼娃娃的市场开发思路芭彼娃娃有多少属性？ ——长相、肤色、化妆、服装、表情、职业、功能、质地……属性无穷多。 因此，不要以为我们的产品就只有一种属性，一种性质，一种理念。 /753、无穷多的变化第8页/