试论当前建设工程招标投标市场存在问题及对策（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

试论当前建设工程招标投标市场存在问题及对策（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“办公文档”中“招标投标 ”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7020字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：试论当前建设工程招标投标市场存在问题及对策 2 一、建筑工程招投标中存在的问题 2 1.竞标不规范，存在串标现象 2 2.招标文件的编制水平有限 2 3.评标过程中评标人员违规操作 2 4.业主过分注重标价，施工企业盲目报价 3 二、招投标中的解决对策 3 1.健全招投标机制 3 2.完善评标流程、提高评标人员的素质 4 3.创建招投标的信用档案管理 4 4.加强对评审专家的监督和专家的监督管理 5 5.建立激励和约束机制 5 文2：建设工程招标投标问题及解决措施 6 1建设工程招标投标过程中常见问题 6 2招投标过程中问题的解决方法与措施 9 3总结 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 试论当前建设工程招标投标市场存在问题及对策（建筑设计及理论论文资料） 文1：试论当前建设工程招标投标市场存在问题及对策 一、建筑工程招投标中存在的问题 1.竞标不规范，存在串标现象 我国的工程承包商在招投标的时候缺乏成熟的市场行为，部分承包商为达到中标的目的恶意降价，忽视市场风险，采用一些非正常手段降低成本、追加费用，导致工程造价失去控制。部分投标单位为了达到中标目的与相关人员串通操纵投标，使得招投标流于形式，使得市场决定价格不规范。 2.招标文件的编制水平有限 招标文件时工程招投标、开标和定标，及签订合同的基础文件，其编制质量直接影响整个工程的造价控制。在工程实际招标过程中，由于招标文件不严密、内容不全面使得工程造价超出合同造价的现象时有发生。如招标文件内容不完善或前后相互矛盾，投标人可能会采用不平衡报价，从中谋取利润，或者在供的实施过程中向甲方提出索赔。 3.评标过程中评标人员违规操作 有一部分工程项目在招标过程中，聘请的招标评委多数都是由此行业不同企业的行政主管、财务、项目法人以及审计等工作人员组成，实际上这些部门之间的关系都非常紧密，他们有的既是招标人员又是投标工作单位的工作人员，这样就容易出现监督漏洞，不利于对其进行监督工作；有的投标的单位为了能够中标，投标几个月之前就私下和评标工作人员接触，这样评标工作人员和投标人相互串通，以不正当的手段顺利中标，甚至有很多招标单位的标书都是来自内定的投标单位，只是把少数几个项目金额调整下，以达到使其顺利中标的目的；还有的招标单位不聘请专业的招标专家，而是专门聘请那些不懂技术的工作人员作为评标工作人员，严重违反国家法律法规。 4.业主过分注重标价，施工企业盲目报价 有的业主过分注重将投标报价作为评标的尺度，有些企业就抓住这个特点，在对设计意图、工程面貌和现场情况不是很了解的情况下，为了揽到工程，承诺虚假条件，低价抢标，而业主也没有实事求是地去考察投标单位能否按报价完成任务，结果导致让盲目或有意降低报价的投标单位中标，甚至有些中标单位还不愿意自己去做，而是分包下去自己抽拿管理费，这样层层克扣，若要保证工程质量就根本无利可图。这时，对于讲信誉的施工企业则要通过加强管理、提高工效、节省管理费用等来弥补工程承包资金的不足，然而对于有些承包企业则是以偷工减料的不当手段达到有利可图的目的。另外，过低的标底还会导致上级主管部门审批投资不足，拨款不到位，建设中产生停工待料的情况，从而使一些本该紧密衔接的工程而没有及时施工，既影响了工程质量，也影响了投资效益的及时发挥。 二、招投标中的解决对策 1.健全招投标机制 健全工程企业中国应健全招投标机制，将法律法规体系落实好，为招投标工作提供法律依据，便于招投标工作能够有效的进行管理，成立专门的管理部门，秉承公正公开的原则进行管理，提高管理人员的职业素养，确保招投标机制可以更加规范性以及科学性。加强监督管理，具备监督管理的理念，对投招标工作中的每一个环节都要进行监督，在工程建设中对前期中期以及后期都应开展监督管理工作，做好监督管理工作的数据信息统计，确保工程的正常展开；成立招投标工作的审查机制，确保招标者的能力，制定规范的合同文件，规范招投标的程序；加强招投标部门的投资建设，明确部门的岗位职责以及职能，对工程的内部也应加强管理，规范内部招投标工作的环境，避免出现虚假招投标。提高招投标人的素质，招投标人应严格履行招投标法的法律意识，全面了解招投标法的原则，提高自身的素质，相关部门应加强对招投标人的培