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建设工程合同管理系统决策支持体系研究 摘要：建设工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。在加强建设的背景下，各级政府越来越重视对建设的建设，各个地区的工程数量不断增加，且规模越来越大。建设工程项目具有建设周期长、消耗资金大、施工技术性强、易受自然条件影响等特点，加强合同管理，可以帮助项目参与方更好地管理建设施工面过程，保证建设工程顺利有序且高质量地完成。 关键词：建设工程；合同管理；决策支持体系 引言 合同管理在建设工程项目管理中占据至关重要的地位，直接关系到各个参建主体的切身利益，倘若忽视了对合同条款的研究，没有重视监控合同的执行，极有可能会在建设工程建设施工过程中出现违法违规行为，严重影响到工程进度计划的落实，不但施工质量和施工安全无法得到保证，而且施工成本急剧上升，参建单位将蒙受不可估量的经济损失。为了避免这类情况的发生，必须加强对合同管理的认识，明确合同管理的关键要点，建立健全风险防控体系，致力于将合同管理贯穿于项目各个阶段，用以解决经济纠纷，促使各方协同合作，共同处理各类复杂问题，保持建设施工的连续性和高效性，将潜在风险隐患扼杀于萌芽之中，发挥合同管理的应有作用。 1建设工程合同管理的含义与总框架 1.1含义 建设工程合同在签订后，将对合同双方进行保护与限制，使双方明确各自需要承担的责任与履行的义务。建设工程合同管理一般是指发包方或承包方作为当事人根据相关的法