集团公司供电系统设计及电器设备采购管理规定.docxVIP

集团公司供电系统设计及电器设备采购管理规定 1目的 加强新（扩、改）建项目供电设备在方案设计、采购、验收等诸环节的管理，规范相关业务流程。 2范围 适用于集团公司所属各企业。 3程序活动 3.1大型供电设备采购、报废环节相关审批流程： 包括范围：高低压开关柜、电力电容器、高压（动力、控制）电缆、综保、直流屏、自动化控制、无功补偿装置、架线杆塔、315kVA及以上变压器、100KVA以上稳压器、100KVA以上变频器等。 3.1.1米购审批流程： 由企业填写大型供电设备外购申请表 企业总经理——机电部部长——分管企业副总裁——执行总裁——总裁——技术中心 3.1.2合同签批流程： 技术中心——机电部部长——总工程师——执行总裁——总裁 3.1.3付款审批流程： 技术中心——机电部部长——总工程师——分管财务副总裁——执行总裁——总裁——财务部 3.1.4报废审批流程： 企业总经理——机电部部长——分管企业副总裁——分管财务副总裁——执行总裁——财务部 3.2供电系统、设备设计及方案审核 3.2.1供电系统设计： 供电系统设计原则上由机电部负责；根据《供电规则》，不允许企业自行设计的，由机电部委托电力设计院进行设计。 3.2.2供电系统方案审核： 由机电部委托电力设计院设计的供电系统，机电部要对变压器的容量、设备选型、电器元件的配置、电缆规格等内容进行审核。 3.2.3供电系统、设备设计、施工方案审核流程： 机电部（规划设计、建设方案及预算）——领导审批（机电部部长——分管副总裁——执行总裁——总裁）——组织实施（机电部组织实施）————验收（机电部出具验收报告） 3.3大型供电设备的验收、调拨、再利用等规定 3.3.1验收： 由机电部负责按合同附件中设备配置清单对采购的电器元件规格型号、品牌、数量等进行验收并出具验收报告，仓库凭验收报告办理结算。 3.3.2调拨、再利用： 机电部要建立在用、库存及拆除闲置大型供电设备台账，对积压、闲置的设备进行统筹调拨、再利用。 4相关记录： 4.1大型供电设备外购申请表 4.2大型供电设备外购、外协合同评议记录 4.3合同评审记录 4.4验收报告 4.5大型供电设备台帐 5附则 本规定自颁布之日起实施，解释权归机电部。