中小企创业如何进行产品定位和市场定位.docx

中小企创业如何进行产品定位和市场定位 中小企业市场定位： 中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段或成长阶段的企业，包括规模在规定标 准以下的法人企业或自然人企业。对于我国这样一个人口众多、地区经济发展极不平衡的国 家来说中小企业的良性发展对于增加就业、活跃市场、促进竞争、从而促进整个经济社会的 发展有着十分重要的作用。但是，我国中小企业特别是西部地区中小企业的发展现状令人堪 忧：产品缺乏竞争力、利润率低下，发展缓慢、经营困难。造成这种现象的原因，既有外部的又有内在的。外部原因主要在于：为中小企业提供资金、信息的社会化服务体系尚不健全； 我国建设市场经济的时间不长，市场经济制度尚不健全，市场发育程度尚不够高；等等。内 在原因在于我国中小企业整体素质还比较低，从而决定了它们科学、正确地进行决策的能力 还比较低。这首先体现在中小企业市场定位的盲目上：低水平上的重复建设和高度竞争是当 前中小企业生存环境的主要特点；多数中小企业仍采取大而全小而全的生产配置，将自 己定位在大企业残酷竞争乃至替代的位置上。这种定位必然导致中小企业经营困难，造成企 业资源利用的低下。外部环境的改善需要时间，而影响企业发展的内部问题的解决，却具有 更加现实的、能动的作用，解决小中企业市场定位盲目问题是促进我国中小企业发展必须要 解决的首要问题。市场定位盲目产生的根源，在于我国中小企业普遍缺乏正确分析认识