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土建工程预算的控制管理（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6072字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土建工程预算的控制管理 2 一、土建工程预算控制管理的重要性 2 二、土建工程预算控制管理中存在的问题 3 1、在综合管理方面的意识比较欠缺 3 三、土建工程预算的控制管理 4 1、土建工程项目技术的细节化 4 四、总结 6 文2：浅谈土建工程预算的审核办法 6 1.土建工程预算 7 1.1土建工程预算定义 7 1.2土建工程预算作用 7 2.土建工程预算审核 7 2.1土建工程预算审核定义 7 2.2土建工程预算审核前提 8 （1）详细了解相关文件。 8 3.土建工程预算审核具体办法 9 3.1结合实际 9 3.2重点审核质量 9 3.3对设备材料单价的审核 10 3.4对审核人员的要求 10 结束语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 土建工程预算的控制管理（建筑设计及理论范文） 文1：土建工程预算的控制管理 现阶段，伴随着土建工程事业的发展，预算控制与管理问题引起了社会的广泛关注。通过工程预算，可以明确相关的费用支出，确定相关的投资文件，评判相关的投资行为。因此，加强预算的控制与管理有着至关重要的作用。而预算的控制与管理是一项非常复杂的工程，其首要任务是要确保工程造价的科学性与合理性。要想做好这项工程，必须采取一些有效的措施，以增强控制与管理的实效性。此外，工程在预算控制与管理中还存在着一定的问题，这更加剧了增强预算控制管理的紧迫性。由此可见，如何加强预算控制与管理，是工程建设的一项永恒课题。 一、土建工程预算控制管理的重要性 土建工程成本合理控制对于施工企业是非常主要的，这不仅能够提升企业竞争能力，而且能够为企业管理制定施工技术提供技术指导，对于施工计划的制定，不仅需要综合施工进程以及施工程序工作，也必须将施工中的工作任务量以及工料的消耗程度。工程预算是一个工程计划的重要数据依据，是工程能够高效，高质完成的重要保证，不仅会合理完成工程的工期计划，同时不会造成拖延工期的恶性事件发生。而工程造价计算工作是关系着施工成本中各个环节计算的综合运用，所涉及的方面关系到人工、材料中数量以及预备材料的使用管理，对于施工企业内部经济资源的综合核算工作具有关键性作用，因为能够参照国家关于工程本的相关政策支持，对于企业的财务核算工作提供准确信息，是施工企业内部管理与经济运算方面的关键性内容，所以土建工程预算工作对于管理有关键性作用。 二、土建工程预算控制管理中存在的问题 1、在综合管理方面的意识比较欠缺 一般的土建工程还是采取的阶段式的管理，欠缺综合管理的意识，对于预算的管理，缺乏科学合理的手段，现实的预算的控制管理，更多的偏重于造价的控制层面，对于监理单位而言，造价指标缺乏必要的控制，没有总体管理的意识。 2、建设工程预算定额跟不上市场发展的步伐 由于建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，在编制预算时，与之配套的工程定额标准、施工技术规范和质量检验评定标准则相对滞后，没有相应的预算定额可套用，需要经常进行定额子目换算，造成工程建设管理和造价管理的难以控制。同时由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法，定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，难以跟上市场发展的步伐，更造成了工程量计算取费的差错。这种静态、滞后的价格取定方法，已无法满足日益变化的市场经济要求。不同水平的承包商依据同一定额编制不同工程的价格，难以区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。 3、预算管理人员业务素质欠缺 在实际工作中，除大中型企业有审核工程预结算方面的专业人员外，大部分单位的预算管理人员往往只具有从事概预算工作的资格，业务素质不能满足工作要求，无法组织协调工程项目各主体间的关系，缺乏预算管理相关的经济知识和法律知识，投资预算控制能力较差，不能将问题及时发现和解决，且对较复杂的工程技术经济问题没有独立处理的能力，索赔处理能力差，从而使企业和国家蒙受不必要的损失。 4、没有建立有效的动态预算管理 预算编制方法落后，没有完善科学的预算管理信息系统，一方面，工程预算管理中，信息系统建立不完善，预算人员无法获取及时的预算信息，另一方面，预算方法落后，导致预算结构发生偏差。预算编制欠缺准确度，由于地区间、行业间规定不同