幼儿园：园长管理的艺术.doc

园长管理的艺术 ------精细化管理在幼儿园发展中的落实 各位领导、各位园长，大家好！ 很高兴能跟大家坐在一起讨论与交流，通过聆听大家的发言，收获很大，也学到了很多有益的管理经验。在此，感谢教育局各级领导对幼教的重视和关注，提供了这样一个交流平台，对幼儿园的整体发展将会起到很好的促进作用。下面，我也将自己在管理中的感受跟大家一起交流，请各位领导与园长给予指正。 说起幼儿园的管理，作为园长，我也是在不断学习和实践中慢慢成长。幼儿园的管理有其独特性，不仅她的管理对象是“人”，直接服务对象也是“人”，所以，幼儿园的管理更应注重“人性化”，要以“和谐发展”为基础，那么，我们在管理中就要更加重视管理的艺术，让管理在和风细雨中滋润着每一个职工，再让职工将这种润物细无声的氛围传递给每一个可爱的孩子，给职工和孩子营造一种宽松、有序、和谐的环境。下面从两个方面谈一下自己的感受。 一、幼儿园管理要以“精细化”为根本。 精细化的实质是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。因此，精细化管理的关键是员工观念的转变和精细化意识的建立。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量，讲究用心地做好每件事。在每个细节上精益求精、力争最佳。只有这些观念深入到每个职工的思想深处，才能最终使精细化成为全体员工的一种习惯、一种意识。 （