有关管理学的书籍有哪些.docx

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有关管理学的书籍有哪些 每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者,或许你天赋异禀, 能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者,下面是关于管理学的经典书籍,欢迎参考: 《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律:管理 者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间; 致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。 《必读 12 篇系列》 必读 12 篇系列按照企业管理的不同职能领域来划分,可以说其中的每一本都是经典中的经典,国内很多 EMBA 班及商学院都直接拿来当作教材,可见其含金量之高。 必读 12 篇或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题,但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯,无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养,必读 12 篇都可以为你省去成长过程中的不少弯路。 《 领 导 力 21 法 则 》“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技 也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不 变的”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。 在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的 21 项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能 力,马上开始 21 法则训练。 《基业长青:理想公司的成功理念》 1994 年,通过对包括惠普、宝洁、3M 和索尼等 18 个行业领袖成功企业的研究,吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。 《从优秀到卓越》 2001 年《商业周刊》十佳商业书。吉姆?柯林斯耗费 5 年时间,对 1965 年来 《财富》杂志列入 500 强的 1400 多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果――只有 11 家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。 亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的书。” 《360 度领导力》 如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战, 360 度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践 360 度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。 《杰克?韦尔奇自传》 原通用电气(GE)董事长兼 CEO 杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第 5 大道的一个小小服装店。 巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有 CEO 都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。” 《只有偏执狂才能生存》 美 国最具创新精神的企业家――安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手 册。在本 书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦――最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化――提出了新的解决办法。 《影响力: 你为什么会说“是”?》 企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是? 怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的 6 条基本原则。 《真正的成功》 真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系 101》、《装备 101》、《心态 101》、《领导力 101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。 在这里,我们没有列举一些干巴巴的经典读物――确实,它们蕴含了更全面更体系化的真理,但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想,能够激发你思考,帮助你发掘问题的答案。

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