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 《物流企业管理》课程教学大纲 
    课程代码:ABGS0802 
    课程中文名称:  物流企业管理 
    课程英文名称:Logisticsenterprisemanagement 
    课程性质:必修 
    课程学分数:3 
    课程学时数:48 
    授课对象:物流管理专业 
    本课程的前导课程:物流学、管理学 
        一、课程简介 
本课程是物流管理专业的一门专业核心课。本课程的学习任务是:掌握物流企业管理的基本理论知 
识,掌握企业的内部物流运作情况,物流企业管理的方法。通过本课程的学习,使学生对企业物流 
管理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解,培养学生物流企业管理的能力,为后 
续课程打下基础。 
        二、教学基本内容和要求 
       第一章    物流和物流企业概述 
课程教学内容: 
第一节 物流概述 
一、物流的含义二、物流的特点 
第二节 物流企业概述 
一、物流企业的概念二、物流企业的分类 
三、物流企业的职能 
课程的重点、难点: 
物流企业的概念、物流企业的职能、物流企业的分类 
课程教学要求: 
要求学生了解物流的含义、物流的特点,理解物流企业的职能,掌握物流企业的概念、物流企业的 
分类。 
       第二章    物流企业管理 
课程教学内容: 
第一节 管理概述 
一、管理概念二、管理的特征 
三、管理的性质与职能 
第二节 物流企业管理概述 
一、物流企业管理的概念二、物流企业管理的内容 
第三节 物流企业战略管理 
一、物流企业战略概述二、物流企业战略环境分析 
三、物流企业战略制定与实施 
课程的重点、难点: 
物流企业管理的概念、物流企业管理的内容、物流企业战略环境分析、物流企业战略制定与实施 
课程教学要求: 
要求学生了解管理概念、管理的特征、管理的性质与职能等内容,理解物流企业战略环境分析、流 
企业战略制定与实施,掌握物流企业管理的概念、物流企业管理的内容。 
       第三章    物流企业组织 
课程教学内容: 
第一节 物流企业组织结构 
一、组织的含义和特征二、物流企业组织结构 
第二节 物流企业组织设计的原则和依据 
一、物流企业组织设计的任务 
二、物流企业组织设计的原则和依据 
三、物流企业组织变革 
第三节 物流企业组织结构的形式与选择 
一、物流企业组织结构的主要形式二、物流企业组织结构形式的选择 
课程的重点、难点: 
物流企业组织结构、物流企业组织设计的原则和依据、物流企业组织结构的主要形式、物流企业组 
织结构形式的选择。 
课程教学要求: 
要求学生了解组织的含义和特征、物流企业组织变革,理解物流企业组织结构、物流企业组织设计 
的原则和依据,掌握物流企业组织结构的主要形式、物流企业组织结构形式的选择。 
       第四章    物流企业管理的过程 
课程教学内容: 
第一节 物流企业决策 
一、决策概述二、物流企业决策的过程 
三、物流企业决策的方法 
第二节 物流企业计划 
一、计划概述二、物流企业计划的程序 
第三节 物流企业领导和控制 
一、物流企业领导概述二、物流企业控制概述 
第四节 物流企业激励 
一、激励概述二、物流企业激励机制和方式 
课程的重点、难点: 
物流企业决策的过程、物流企业决策的方法、物流企业计划的程序、物流企业领导策略、物流企业 
激励机制和方式 
课程教学要求: 
要求学生了解决策、计划、激励等,理解物流企业决策的过程、物流企业决策的方法,掌握物流企 
业计划的程序、物流企业领导策略、物流企业激励机制和方式等。 
       第五章    物流企业作业管理 
课程教学内容: 
第一节 物流企业作业管理的内容 
一、物流企业作用管理的内容 
二、物流企业的生产计划与控制 
第二节 物流企业仓储管理 
一、物流企业仓储订单管理二、物流企业出入库作业管理 
三、物流企业储位管理四、物流企业盘点管理 
五、物流企业库存管理 
第三节 物流企业运输与配送管理 
一、物流企业运输管理二、物流企业配送管理 
课程的重点、难点: 
物流企业作用管理的内容、物流企业的生产计划与控制、物流企业仓储订单管理、物流企业盘点管 
理 
课程教学要求: 
要求学生了解物流企业运输与配送管理、物流企业出入库作业管理,理解物流企业作用管理的内容、 
物流企业的生产计划与控制,掌握物流企业仓储订单管理、物流企业盘点管理。 
       第六章    物流企业设施与设备管理 
课程教学内容: 
第一节 物流企业设施与设备管理概述 
一、物流企业设施与设备管理的概念二、物流企业设施与设备管理的任务 
第二节 物流企业设施与设备的选择和评价 
一、物流企业设施与设
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