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会计学1新员工试用期管理 第一章 新员工招聘和甄选第二章 新员工培训第三章 试用期工作目标设定第四章 新员工技能辅导第五章 试用期跟踪及反馈第六章 新员工试用期评价及应用 目 录第1页/共27页 第一章：新员工招聘和甄选新员工招聘定位招聘和甄选技巧第2页/共27页 新员工招聘定位1、以匹配现有工作为导向，不以甄选最有人才为导向；2、结合现有团队成员特质，再选择一条“沙汀鱼”还是一条“鲶鱼”；3、对新员工要有正确的期望；4、有经验与有潜力的选择；5、什么样的知识、能力是必备的第3页/共27页 招聘和甄选技巧 结构化面试面试技巧提问类型第4页/共27页 招聘和甄选技巧 6结构化面试问题结构化标准结构化程序结构化第5页/共27页 招聘和甄选技巧导入型问题知能型问题意愿型问题假设型问题行为型问题应变型问题提问类型第6页/共27页 招聘和甄选技巧察言观色给予压力小结或总结控制进度记录追问礼貌面试技巧第7页/共27页 第二章：新员工培训新员工培训的意义新员工培训的内容第8页/共27页 新员工培训的意义及内容意义：了解公司组织文化；明确岗位职责及内容；学习基本知识及技能；减少错误和适应时间；增强新员工稳定度；消除新员工顾虑和抱怨内容：企业发展及文化；公司制度流程；