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公司员工考核制度范本 一、考核的目的 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事 故发生率，提供公司保持可持续发展的动力。 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。 3.不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工 作中的主动性和积极性。 4. 建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队。 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等）， 营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、考核的原则 1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果 的判断要参照公司同一岗位的相同标准。 2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领 导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。 （1 ）公司对员工（业务员每两周考核一次 ）的考核采用每周考 核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现 奖惩。 （2 ）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员 工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。 3.公司对员工采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人， 部门负责人考核下属岗位。