集团型企业实体子公司管理的制度.pdfVIP

集团型企业实体子公司管理的制度 第一章 总则 第一条 为了加强对×××公司（以下简称“公司”）子公司的管 理，维护公司作为出资人的合法权益，确保子公司规范、有序、健康 运作和发展，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、 《上海证券交易所股票上市规则》（（以下简称“《上市规则》”）、《× ××公司章程》（以下简称“《公司章程》”）等法律、法规和规章的有 关规定，制定本制度。 第二条 本制度所称子公司是指由公司全资、控股投资单位和受 托管理单位。公司参股投资企业参照本制度执行。 第三条 公司作为子公司的控股股东，按所占子公司的出资比例 享有资产收益权、重大事项决策权、高管人员推荐权（含董事、监事 和经理层）和财务审计监督权等。同时根据子公司章程赋予管理层 日 常经营自主权。 第四条 公司向子公司委派或推荐的董事、监事必须严格履行公 司外派董事监事相关管理制度规定的责任、权利和义务，切实维护本 公司的利益，确保公司投入资产的保值增值。 第五条 加强对子公司的管理， 旨在建立有效的控制机制，对公 司的资源、资产、投资等进行风险控制，提高公司的核心竞争力，资 本运营效益和抗风险能力。