课程大纲《成为支持业务的HR(HRBP)》.docx

如何成为支持业务的 HR 课程背景： 业务部门是公司的核心部门、是直接产生效益的部门，所以，好的管理体系中，所有综合管理部门的工作都是围绕业务部门开展的。 “人”是一切的根本，人力资源部门是研究选人、育人、用人、留人的专业部门，应该在管人方面成为各部的支持部门. 应该以为各部门服务为前提开展工作，一方面管控、一方面服务、服务的同时不失监管，需要人力资源部门人员去平衡，但服务是基础，人力资源部只有更了解业务部门的工作内容、工作流程、经营目标，才能更好的为业务部门服务。 本课程站在人力资源部主动服务的角度、解析人力资源部应该怎么做才能更好的支持业务部门工作。 组织学员开展企业人力资源管理现状分析 讨论业务部门对人力资源管理部门有什么样的意见 讨论人力资源 6 大模块与业务部门的关系 引导学员强化认识、更好的做到人力资源工作的“知与行”一致 课程目标： ●让学员了解人力资源工作应该服务业务部门的重要意义 ●强化人力资源部门配合、支持业务部工作的心态 ●掌握如何引导业务部门及时找人力资源部要支持 ●掌握如何指导业务部门了解应该找人力资源部要什么支持 ●掌握配合、支持业务部门工作的各项技能 ●从而更好的支持业务部管理本部门工作. 促进经营管理目标的达成 ●引导学员强化认识、更好的做到人力资源工作的“知与行”一致 课程时间：2 天，6 小时/天课程对象：人力资源部全员 课程方式：讲解、案例分析