中小学校长的执行能力和团队建设的若干思考.pptx

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新木桶原理 一个木桶能盛多少水,不仅取决于最短的一块木板,而且取决于木板之间的粘合力。 一、在教育(学校)管理中执行能力和管理效能的内涵和标志 管理的基本矛盾是管理资源(人、财、物、时间、空间、信息)的有限性和提高管理效益的矛盾。 一、在教育(学校)管理中执行能力和管理效能的内涵和标志(续) 1、所谓执行能力是在了解和把握全局性目标与决策的基础上,在所分管的学校或部门,落实目标,“能干事、会干事、干成事”。 2、执行能力的基础是对现状的充分了解和深刻把握,确定提升空间(有奔头)。 执行能力中的五个管理环节: ——计划能力:制定切实可行、经努力奋斗才能达到、可检测的工作计划;

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