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演讲稿工作总结调研报告发言稿事迹资料心得领会策划方案 公共管理学简答题 1、什么是公共管理的内涵？P2 所谓公共管理，就是公共组织运用所拥有的公共权益，为有效地实现 公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。主要包含以下几点： 1）公共管理的主体是公共组织 2）公共管理的客体是社会公共事务 3）公共管理的目的是实现公共利益 4）公共管理的过程是公共权益的运作过程 2、政府职能演变经过那几个阶段？P34 1）限制政府干涉 2）主张政府干涉 3）对政府职能的从头思虑 3、简述政府无效理论的基本看法及政府无效的几点表现？P45 政府无效理论的基本看法是对人的“经济人”的假定。即以为人是自 利的、理性的，并且每一个人都在追求个人利益的最大化，政府公事员 也不例外。由此看来，在政治决议过程中，人的全部行为都可当作是 经济行为，而使“政府政治过程的目的必定是增进公共利益的假定” 遇到怀疑而不得不被放弃。 1）公共政策无效（2）公共产品供应的低效率（3）内部性与政府扩充（4）“寻租”及腐败 4、简述非政府公共组织的基本特色。P49 精心采集精心编写雅致阅读如需请下载！ 演讲稿工作总结调研报告发言稿事迹资料心得领会策划方案 （1）非政府性（2）公益性（3）正规性（4）特意性（5）志愿性 5、公共政策的特色表此刻哪些方面？P71 1）公共性（2）利益选择性（3）目标指向性（4）威望拘束性（5）功能多极性（6）动向稳固性 6、简述公共政策规划的主体和基来源则。P84 公共政策规划的主体是指参加政策方案设计与研究的所有机构和人 员。 1）执政党（2）立法机关（3）行政机关（4）利益公司（5）大众传媒 政策规划的原则是指政策规划需要按照的基本准则。 1）公正原则（2）得益原则（3）系统原则（4）权变原则（5）优化原则 7、剖析影响公共政策履行的有关要素。P97 1）政策自己的要素：一项能够有效履行的政策依靠于政策的质量。政策的质量主要经过政策的合理性和可行性来权衡。 2）政治要素：第一，政治系统影响政策的履行。第二，；利益格局也会影响政策的履行。 3）行政要素：行政要素主要包含政策履行机构，政策履行人员的素质和政策履行所需要的各样资源 4）交流要素：在政策履行过程中，对政策的理解会影响履行的结果。 1、简述政府组织的基本特色。P115 精心采集精心编写雅致阅读如需请下载！ 演讲稿工作总结调研报告发言稿事迹资料心得领会策划方案 （1）政治性。(2)社会性（3）威望性（4）法制性（5）系统性 2、简述公共组织设计的原则。P124 1）职能目标原则（2）完好一致原则（3）精壮效能原则（4）法制原则（5）职、权、责一致原则（6）人来源则 3、简述公共组织改革的主要种类和特色。P126 1）之外延为主的改革和之内涵为主的改革。 之外延为主的改革重视组织实体的外面规模和技术特色，其特色是易于推行、政治效应强，在必定程度上能提升行政效率，可是其成就不易稳固。 2）以组织构造为中心的改革和以人为中心的改革 以组织构造为中心的改革着眼于公共组织的职能范围、权益系统、机构设置、人员编制以及管理层次与幅度的调整，是常有的组织改革模式，其主要目的是公共组织的合理化和科学化。以人为中心的改革则着眼于公共组织成员的知识、技术等素质的提升，特别是其看法、态度的更新以及个体行为、集体行为和人际关系的调整，进而达到提升组织效率的目的。 3）激进式的改革和渐进式的改革 激进式的改革也成突变式的改革，主假如指在较短时间内，经过自上而下的方式，全面改革组织系统，使原有的组织形态实现较大的转变。这类种类的改革，雷厉流行，行动快速，简单造成较强的社会意理震动，对改革的环境质量要求较高。渐进式的改革是指经过有计划、有步骤地逐一实现改革的阶段目标经过阶段性的调适，最后实现改革的 精心采集精心编写雅致阅读如需请下载！ 演讲稿工作总结调研报告发言稿事迹资料心得领会策划方案 总目标。这类种类的改革，一般表现为较长时间跨度的、较迟缓的、 连续性的变化变化的量和质都较小，对社会的震动较小，不可以实时触 及公共组织的实责问题，因此奏效较慢。 4、简述公共组织将来的发展趋向。P134 第一，功能的分化与重合；第二，构造的扁平化；第三，机构和人员 的灵巧化；第四，工作方式的弹性化；第五，工作单元的团队化；第 六，组织系统的开放化；第七，管理取向的人性化；第八，管理体制 的市场化；第九，组织的虚构化 5、简述人力资源管理的基本职能。P148 第一，人力资源的获得；第二，人力资源的发展；第三，人力资源的 激励；第四，人力资源的保持；第五，人力资源的研究 6、简述公共部门人力资源规划的程序。P156 第一，确定组织目标；第二，采集信息；第三，展望供需；第四，编 制人力资源规划；第五，实行与评估人力资源规划 7、简述