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交通工程管理存在的问题及对策分析（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5411字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：交通工程管理存在的问题及对策分析 2 1做好交通工程施工管理的意义 2 1.1确保交通工程施工的顺利实施 2 1.2提高建设企业的管理能力 2 1.3促进人民生活水平的提升 3 2交通工程管理存在的问题 3 2.1管理人员素质 3 2.2养护管理方面的问题 3 2.3质量监管不力 4 3.1优化管理人员的合理配置 4 3.2强化养护管理 5 3.3规范交通工程监督制度 5 结束语 6 文2：交通工程管理存在的问题及对策分析 6 1我国交通工程管理的现状 6 1.1工程管理体制 6 1.2管理人员素质 6 1.3工程质量监管 7 2应对交通工程管理问题的解决策略 7 2.1采用先进的交通工程管理模式 7 2.2建立健全定期巡查落实制度 7 2.3优化管理人员的合理配置 8 2.4健全和规范交通工程监督制度 8 2.5提升管理、养护的现代化水平 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 交通工程管理存在的问题及对策分析（文化科学论文资料） 文1：交通工程管理存在的问题及对策分析 引言 随着当前我国社会经济快速发展，交通工程建设做为促进社会发展中的重要环节得到了高质高速发展，但与此同时也对交通工程建设提出了更高的要求，那么，要保证工程质量、效率及水平就必须高度重视交通工程管理，做为道路建设的基础管理，有效的工程管理对道路施工和养护等环节有着重要的保障作用。 1做好交通工程施工管理的意义 1.1确保交通工程施工的顺利实施 在交通工程施工过程中，要重视管理活动。对于建设工程而言，管理活动能够推进整个工程朝着健康、安全、稳健的方向运行，保证工程能够在有限的时间内顺利竣工；而同时，管理活动能够对工程建设起到重要的质量保证作用。对于交通工程建设而言，质量是其生命，因而，交通工程建设应该加强施工管理，以确保工程施工质量。 1.2提高建设企业的管理能力 在交通工程施工环节中，实施有效的管理，能够促进建设企业管理效率的提升，进而推动了建设企业的发展。交通工程建设是较为复杂且系统性较强的工程，企业必须做好方方面面工作，来完成建设项目。在此过程中，企业会积累丰富的建设经验、管理经验，建设企业自身的管理能力也会得到提升。 1.3促进人民生活水平的提升 交通工程关系着大众的出行，也关系着人民的生命安全，因而，交通工程自然和人民的生活息息相关。随着社会经济的快速发展，人民物质生活水平的提升，交通在人们日常生活中的作用也越来越大。因而，建设企业在从事交通工程建设时，要尽量确保建设范围能够惠及大众，同时，还要注意减少施工中不良因素对群众生活的影响，切实提升人民生活质量。 2交通工程管理存在的问题 2.1管理人员素质 管理人员是进行交通工程管理的直接实施者，在很大程度上也直接影响着交通工程建设质量。在实际调查中发现，许多交通工程管理人员专业知识和实际能力并不能达到管理的要求，有的甚至是施工单位从社会上直接找来的临时工，并且在进行工程管理之前没有进行专业的培训和规范的指导示范，导致了在实际的管理过程中常常出现问题无法解决的现象；还有的管理人员因为自身素质较低，常常推卸责任，不能全心全意将精力投入到工作中的现象等等。管理人员的素质是交通工程管理亟待解决的一个重要问题。 2.2养护管理方面的问题 养护管理在整个交通工程管理中的重要性仍没有得到应有的重视。一是养护资金投入较少，仅限于财政拨付，跟不上道路管理企业的社会化步伐，导致了养护管理得不到较好的发展；二是制约机制不严格，因为没有强制性的管理要求和严格的法律约束，所以当道路养护方面出现责任事故时，在思想上重视不够，在处罚上往往会较轻，无论对管理者还是责任人都不能起到警醒的作用，更加制约不了下一次的养护过程；三是管理方法老旧，创新途径很少，养护人员的技术水平、整体素养跟不上，专业人才缺口很大；四是养护配套设施严重不足，且科技创新和研发水平低下，不能很好地借助养护机械节约人力成本，造成了社会资源的反复浪费；五是道路养护在技术和投入资金等方面没有统一、明确的规范和标准，增加了管理难度。 2.3质量监管不力 交通工程的工程质量保证的重要环节是施工质量控制方面但是在现阶段中，部分施工企业和监理人员因为现场施工关键工序无人旁站，