企业管理资料范本-人力资源行政部职责.docxVIP

职务 岗位 工作内容 责任人 人力资源/行政部经理 部门机构管理管控 人力资源/行政部门机构工作之全面统筹。 审核人力资源/行政部相关规章制度。 依据公司经营计划，拟定人力资源/行政部年度计划，并组织实施。 督导部门机构相关人员拟定具体工作计划，并组织实施。 控制部门机构预算，降低部门机构费用。 主持各类人事行政会议。 准备管理管控评审资料,参与管理管控评审活动及质量管理管控体系内部审核。 配合财务部的财务分析取数工作及核算工作的开展。 对本部门机构企业员工工作进行指导、监督、检查、考核、评价，协调岗位间工作，统筹本部门机构岗位培训事宜。 协调部门机构间的工作。 xxx 人力资源管理管控 根据公司发展战略与公司人力资源现状进行人力资源总体规划,协助总经理制定人力资源开发战略。 10、审核年度培训计划、年度招聘计划、外训计划。 11、督导部门机构企业员工办理相关人员招聘、录用工作，策划人才招聘正式正式生效，审核各种招聘方案，并参与面试甄选。 12、督导部门机构企业员工按计划开展各项培训工作，策划中高层相关人员外训方案、设计管理管控相关人员内训方案。 13、主持新企业员工入职等培训。 14、主持企业员工做题辅导工作。 15、督导公司绩效考核工作的开展，并根据考核结果向总经理提供人事异动、晋升、奖惩建议，优化企业人才结构。 16、以企业员工面谈等正式正式生效了解企业员工思想动态、了解各类管理管控规章制度的合理性，策划各类企业员工激励方案。 17、监督公司各项人力资源规章制度的贯彻执行情况。 18、监督管理管控公司劳动纪律，并处理由下级递交的劳动争议事件。 行政管理管控 19、督导部门机构企业员工办理行政、后勤服务等事宜。 20、统筹各类康体活动、策划康体活动形式。 21、审批办公耗品、文具等。 22、审核各类康体活动方案。 23、审核各类行政公函。 24、对公司网站各项内容进行审核。 25、组织公司相关项目立项事宜。 26、主持部门机构、公司创新提案的评议工作。 27、与相关部门机构（工商、劳动部门机构、媒介）进行沟通协调，维持良好公共关系。 企业文化 28、主导公司的企业文化建设事宜。 人力资源主管 人力资源管理管控 协助部门机构经理开展人力资源管理管控工作。 了解公司人力资源状况，向部门机构经理提供人力资源规划建议。 编制各类人力资源工作计划，并组织实施。 组织编制、修订、完善各项人力资源管理管控规章制度。 审核公司网站中招聘信息内容。 组织相关人员招聘工作，并参与面试甄选。 组织实施各项内部培训，并主持相关的人力资源培训。 保持同外部培训机构的密切联系，设计并依照外训方案引进各类外部培训课程，组织管理管控相关人员外训。 设计各类培训的考核形式，对已实施培训的相关人员进行考核，跟踪验证培训效果。 10、督导公司企业员工做题等日常考核工作，并对各类考核形式（人才甄选考核、试用考核、日常考核）等进行修订、改善。 11、组织公司季度、年度绩效考核工作的开展，并汇总分析，完善考核体系。 12、执行公司薪酬福利规章制度。 13、组织公司职称评定工作。 14、受理企业员工投诉，处理劳动争议。 15、组织各类人力资源会议。 16、督导人力资源文件档案管理管控工作。 17、对人事专企业员工作进行指导、监督、检查、考核、评价。 18、协助部门机构经理开展企业文化建设工作，提炼和宣传企业文化。 19、完成其他交办事宜。 xxx 人事专员 人力资源管理管控 协助人力资源副经理开展人力资源管理管控工作。 协助编制年度培训计划，并具体落实各项计划。 编制、修订、完善各类人力资源管理管控规章制度。 筹备各类人力资源会议，并准备相关的会议资料。 进行测试题目发放、做题情况跟进、辅导安排。 新企业员工体检安排、入职手续办理、并鉴定入职相关人员相关材料的真实性。 新企业员工试用期满时通知办理转正事宜。 企业员工离职手续办理。 编制日常招聘计划，联系招聘媒介发布招聘信息、筛选应聘信息。 通知、安排应聘相关人员面试，进行初试，并组织复试。 11、编制日常培训计划，做好各项培训准备工作，并落实各项计划。 12、收集各类外部培训信息，建立外训信息库。 13、协助人力资源副经理开展绩效考核工作。 14、办理企业员工社保、商业保险、人事调动事宜。 15、定期整理公司网站人力资源相关内容。 16、拍摄、整理各类培训、康体活动音像资料。 17、办理劳动人事相关证照年检工作（社保等）。 18、人力资源相关文件档案管理管控。 19、公司考勤卡填写，月底考勤汇总。 20、完成其他交办事宜。 xxx 行政主管 行政 协助部门机构经理处理行政相关事宜。 协助部门机构经理进行相关项目立项工作。 协助部门机构经理建设公司企业文化。 协助部门机构经理进行公关接待工作。 编制各项行政工作计划并