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注塑车间 5s 治理制度
为了给车间员工制造一个干净、干净、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业 文化气氛，到达提高员工素养、公司整体形象和治理水平的目的，特制订本制度。本制度 适用于车间全体员工。
一、整理
车间整理：
车间 5S 治理由部门负责人负责，职责是负责 5S 的组织落实和开展工作。应依据 5S 整理、整顿的要求，结合车间的实际状况，对物品进展定置，确定现场物品贮存位置及贮存 量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要准时更改定置 标识。
上班前车间员工应准时清理本岗责任区通道〔有用的物品不能长时间堆放，垃圾要准时
清理〕，摆放的物品不能超出通道，
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