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浅谈如何加强建筑工程施工技术管理（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4744字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈如何加强建筑工程施工技术管理 2 1、建筑工程施工技术管理的重要意义 2 2、建筑工程施工技术管理内容 2 2.1图纸会审的技术管理 2 2.2技术交底的技术管理 3 2.3对突发状况的预测及处理技术管理 3 3、加强建筑工程施工技术管理的策略 4 3.1做好施工图纸会审 4 3.2技术交底要及时 4 3.3确保足够技术投入，施行绿色建筑施工 4 3.4成本及工程进度管理 5 3.5竣工阶段的技术管理 5 结束语 6 文2：浅谈如何加强建筑工程施工技术管理 6 1 施工技术管理的作用 6 2 加强建筑工程施工技术管理的办法 6 2.1 注重工程施工前的准备工作 6 2.2 落实工程施工技术交底制度 7 2.3 有效控制工程施工质量 7 2.4 加强施工技术资料管理 8 2.5 注重竣工验收阶段技术管理 8 3 结语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈如何加强建筑工程施工技术管理（建筑设计及理论范文） 文1：浅谈如何加强建筑工程施工技术管理 1、建筑工程施工技术管理的重要意义 1.1建筑工程对管理人员和建筑工人的职业素养有一定的要求，在先进的技术指导下才能高效完成建筑工程的建设。因此加强技术管理工作是保证工程质量和工程进度的重要环节，它不仅能对工程施工进行合理安排达到在完成工程既定项目目标，而且能够有效地缩短施工工期、有效地控制工程项目造价及保障工程项目质量。 1.2当下我国的建筑工程施工技术管理以质量管理工作和以文件归档方式为基础，逐渐向科学、客观的管理体系前行。因此在实际的建筑施工过程中，成本管理工作、质量管理工作及安全管理工作的展开受到建筑工程施工技术管理工作不到位的制约。加强施工技术管理不仅能够维护施工安全降低企业的项目安全风险，而且对施工过程中的各环节经济控制提高企业的竞争能力。 2、建筑工程施工技术管理内容 2.1图纸会审的技术管理 图纸会审是建设单位组织设计单位、施工单位对工程项目全套的施工图纸进行审查优化。在建筑工程施工技术管理中，施工机械的管理非常重要。主要就其性能、类型等进行管理，针对每种类型的施工机械的技术要求以及工艺特点进行正确的使用、保养和管理。其次，交叉作业协调的技术管理在建筑施工技术管理中有着很重要的地位，必须熟悉施工工艺流程，这样才能便于对施工的各个环节进行管理减少劳动力的浪费以及工期的延误。再次，施工质量的技术管理是建筑工程中的重点环节，一旦施工质量出现问题，其他环节也会出现问题，严重的甚至需要建筑返修重新施工。.因此在图纸会审时要结合现场实际情况、施工技术规范及施工经验，图纸与施工能够更紧密的契合，有效地解决施工过程中遇到的问题及建筑施工队伍穿插作业得到有效的管理，减少施工劳动力和机械成本。 2.2技术交底的技术管理 在建筑工程施工管理的过程当中，工程的质量是重中之重，照图纸设计要求和相关技术规范以及工程合同要求是施工质量的目标的把控的重要依据，所以，加强管理人员和作业人员的技术交底势在必行.同时确保施工技术管理的科学性、有效性及遵循客观的发展规律。现场施工过程中技术交底不到位往往会导致工程质量不符合要求，因此技术交底的内容应尽量详细、细致且有可操作性，对细部技术和采用新工艺技术的要加强管理人员和作业人员的交底。目前，我国的建筑工程施工技术规范在不断更新完善，往往会进行持续的修正并运用于施工，未来建筑工程的与时俱进和质量水平的确保离不开技术交底。 2.3对突发状况的预测及处理技术管理 在建筑工程的施工建设中，加强管理人员的知识水平和从业素质，进行科学的预测问题发生的可能性及编制处理问题的措施方案，消除潜在的质量和安全隐患，是保证建筑工程项目生产质量和安全的先决条件。这就要求技术管理人员熟悉工程的施工工艺及技术规范要求，同时也要定期的对管理人员进行安全和质量意识的培训教育。 只有技术管理人员知识水平和从业素质得到了保证，才能有效地降低突发问题发生的概率及保证施工的高效性。 3、加强建筑工程施工技术管理的策略 3.1做好施工图纸会审 在工程项目中标后，要认真做好施工准备特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图，施工要求。施工单位提出图纸设计