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建设工程管理中全过程造价控制（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“IT计算机”中“管理信息系统”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6141字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建设工程管理中全过程造价控制 2 1、全过程造价管理的概述及存在的问题 2 2、建筑工程管理中全过程造价控制的重要性 2 3、全过程造价控制原则 3 4、加强建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策 3 4.1加强决策阶段决策 3 4.2完善设计阶段、招投标阶段 4 4.3加强施工阶段的管理 4 4.4加强结算阶段管理 5 5、结语 5 文2：建设工程管理中全过程造价控制 6 2建筑工程全过程造价控制必要性及主要存在问题 6 2.1全过程造价控制必要性 6 2.2造价控制体系不健全 7 2.3材料管理混乱、施工不合理 7 2.4技术人员专业素养较低 8 2.5项目造价信息不对称、结算阶段把控不严 8 3工程项目全过程造价控制要点及措施 9 3.1原材料造价把控 9 3.2造价体系标准化 9 3.3整合造价信息，统一分工 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建设工程管理中全过程造价控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：建设工程管理中全过程造价控制 1、全过程造价管理的概述及存在的问题 项目成本管理的运作成本是基于运用科学有效的技术原则和方法，以分配的目标和责任统一为原则，努力确保建设项目的整体经济效益和一切合法经济权益。建设工程造价管理和建设工程价格全过程应全面监督，以适应政策法规的要求。为确保建设项目的投资效益，项目的建设从可行性研究开始，开展初步设计，初步设计区域扩建，施工图的具体设计，与外商签订合同等初步业务操作、实际施工、安装调试、竣工验收和后期评估、有效的管理、称为全面成本控制。 目前，中国的建筑管理体制正在不断改革和不断加强，区域建筑市场的壁垒不容分割。但是，在这个阶段，系统的具体要求会因区域不同而导致不同的标准，导致实际应用中出现一定程度的偏差，在项目成本的时候，没有替换材料，技术和流程的配额转换工作。因此，项目成本有一定程度的偏差，在工程造价管理中，没有全过程的全面管理和严格的设计方案控制，导致设计较为保守或投入较大，不合理的施工设计导致频繁变化，增加了项目的投资额。 2、建筑工程管理中全过程造价控制的重要性 在建设项目管理过程中，成本控制的全过程尤为重要，科学规划项目资金的各个阶段，抓好预算，多角度科学控制成本，避免超出预算范围，避免严重浪费资金，科学管理建设项目成本核算，最大限度地降低建设项目建设成本。同时，成本控制的全过程有利于建设项目各个环节的顺利进行，避免资金不足的现象，确保建设工程质量保证按期顺利完成，避免了项目账户在结算阶段的问题，如账户规模较大，项目收入不平衡，最大化降低各方面支出的成本，涉及整个建设项目的建设成本，以最低成本实现经济效益最大化，以及刺激建设项目为区域经济发展提供优质的服务。 3、全过程造价控制原则 在对整个建筑工程管理流程进行成本控制的过程中，严格遵循先进原则。项目成本控制贯穿于建设项目的整个过程中。但是，因为整个建筑项目的大部分成本控制都是基于以前的设计图纸预算。因此，实际施工人员应严格按照推进原则，在设计阶段有效加强对工程造价的控制，为下一阶段工程造价提供稳定的运行基础，避免给实际施工带来不合理的现象和不必要的损失。同时，在实际成本控制上也要坚持主动性原则，在对每个施工步骤进行成本控制时应该仔细、及时地将每个环节的成本限制与实际施工成本相比较。如果发现两者之间存在差异，则必须立即分析差异、原因和有针对性的补救措施。目前，我国建设项目管理全过程的建设成本是被动的，在成本控制问题上没有起到良好的预防作用。为保证项目成本控制的最佳效果，我们必须坚持其主动性原则，以实现对各阶段成本的实时控制，主动寻找有效解决问题的方法，进而保证项目实际建设的正常施工顺利进行。 4、加强建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策 4.1加强决策阶段决策 在施工过程中，决策阶段是不容忽视的关键阶段之一。成本控制贯穿于项目的建设决策阶段就是其中之一。建设工程施工单位要全面深入地渗透到工程建设领域，做好现场调查工作，科学选择建设工程。投资者需要坚持具体问题具体分析原则，从不同角度出发，制定合理化的可行性研究报告，如地理环境，技术要求，成本和风险，做好区域建设项目投资估算，客观分析建设项目。客观评价项目投资效益，客观分析各