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4)标示管理 ① 定义 标示管理是工厂管理中的重要和基础环节，是细节管理的重要组成部分，标示管理做得好可减少误用并提升效率。 ② 标示管理的分类 ⅰ、区域及位置标示 ⅱ、产品标示 ⅲ、状态标示 ⅳ、职务标示 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第223页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第224页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第225页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第226页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第227页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第228页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第229页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第230页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第231页。 6s现场管理培训(内部培训资料)全文共262页，当前为第232页。 四、红牌作战及流动红旗 红牌作战 1.什么是红牌作战 指用红色的纸做成的6S管理问题揭示单，其中红色代表 警告、危险、不合格或不良。 2.红牌作战的目的