企业管理资料范本-清新环保科技公司人力资源管理制度.docxVIP

北京清新环保科技公司 人力资源管理管控规章制度 第一节 招聘管理管控规章制度 一、基本原则 为了适应公司不断发展壮大的形势，及时为公司提供各种所需人才，公司的招聘工作坚持效率优先、双向选择、公平公正、确保质量的原则，努力实现公司人力资源的合理配置。在公司内实行平等竞争、择优上岗，从而促进人才的合理流动和优化配置，充分调动每个企业员工的积极性和创造性。 二、聘任 公司实行董事会领导人下总经理相关相关项目制。副总经理由总经理提名，董事会批准任命；总经理助理由总经理任命；部门机构总监等中层管理管控相关人员的聘任、解聘由公司领导人班子决定；一般职员的聘任、选聘及解聘，由用人部门机构提出建议，经主管人事的副总经理同意，报总经理审批后实施。 三、招聘形式 公司招聘的主要形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才不仅需要衡量学历、资历，更需衡量个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门机构工作的前提下，公司优先考虑录用内部应聘相关人员。 四、应聘相关人员条件 遵守国家法律、法规、品格优良、作风正派。 愿意遵守本公司各项管理管控规章制度。 具有所聘岗位的专业技能和较好的综合素质；并能按照岗位职责达成本岗位工作目标、完成领导人交办的工作。 五、招聘相关流程 部门机构用人计划经总经理办公会批准后，才可进入招聘程序。 综合管理管控部筛选、推荐求职相关人员简历，公司其它部门机构企业员工也可以推荐适合人选进行筛选，再由综合管理管控部与用人部门机构协商决定是否可以面试。 面试工作由综合管理管控部和用人需求部门机构共同相关相关项目。每轮面试由综合管理管控部与需求部门机构组成，面试成员2名以上。 表2-1 面试相关流程及相关相关项目相关人员表 面试岗位 初试相关人员 复试相关人员 备 注 一般岗位 招聘小组 分管领导人 处长以上 招聘小组 总经理 面试内容由综合管理管控部主要相关相关项目考察：基本素质、通用技能、工作态度及求职意愿等方面。用人需求部门机构主要相关相关项目考察：岗位专业技能、团队合作及沟通能力等岗位关键胜任特征。 面试题目由综合管理管控部和用人部门机构提前商定。 录用相关人员最终决定权由部门机构做出，但综合管理管控部有权执行总经理根据公司整体考虑而最终决定是否录用的方案。 附：招聘相关流程图 职位空缺各部门机构按年度上报招聘 职位空缺 各部门机构按年度上报招聘相关人员计划，岗位描述与相关人员要求。 部门填写《招聘申请表》交分管领导签字后转交总经理批准再转综合管理部实施。 部门填写《招聘申请表》 交分管领导签字后转交总经理批准再转综合管理部实施。 外部招聘： 1、根据职位选择有效的招聘渠道， 并发布招聘信息 2、获得简历，综合管理部对简历进行分类、筛选。 所需人员优先在公司内部招聘；内部无适合人选时，则进行外部招聘。 所需人员优先在公司内部招聘；内部无适合人选时，则进行外部招聘。 综合管理部筛选简历，并与用人部门进行第一轮面试。未通过者，进入人才库，以备查询 综合管理部筛选简历，并与用人部门进行第一轮面试。 未通过者，进入人才库，以备查询 内部人员报名或推荐 内部人员报名或推荐 填写面试评估表 填写面试评估表 综合管理部对报名人员进行条件审查，并与部门沟通；上报总经理确认。 综合管理部对报名人员进行条件审查，并与部门沟通；上报总经理确认。 由用人部门分管领导及综合管理部进行第二轮面试填写面试评估表。 招聘部门录用考核部门副经理级以上职员由总经理进行复试。 招聘部门录用考核 部门副经理级以上职员由总经理进行复试。 招聘部门同意录用后，与原部门协调。 招聘部门同意录用后，与原部门协调。 部门填写录用决定，综合管理部由相关领导授权负责谈定薪资、职级，协商后由总经理批准确认。同意，则报综合管理部 部门填写录用决定，综合管理部由相关领导授权负责谈定薪资、职级，协商后由总经理批准确认。 同意，则报综合管理部办理有关手续；不同意，则由综合管理部安排外部招聘。 到综合管理部 到综合管理部报到上班，部门进行岗前培训。 接收部门安排新员工转岗培训，结束培训后正式上岗。 接收部门安排新员工转岗培训，结束培训后正式上岗。 图2-1 招聘相关流程图 第二节 劳动合同协议管理管控规章制度 一、目的 为了规范公司的劳动合同协议管理管控，指导劳动合同协议的签订工作，根据《中华人民共和国劳动合同协议法》、《北京市劳动合同协议规定》和国家及北京市有关法律法规，并结合公司的实际情况，制定本管理管控规章制度。 签订劳动合同协议应坚持平等自愿、协商一致、合法的基本原则。 二、适用范围 公司实行全员劳动合同协议制，企业员工均需与公司签订劳动合同协议，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动关系。 三、合同协议签署权限 由公司法定代表人或公司法定代表人授权总经理代表公司与企业员