美工绩效考核评分表.docx

PAGE PAGE 1 月份美工绩效考核评估表 考核人员： 部门： 工号： 考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。 序号 指标 指标分解 指标解析 1、界面整体设计：进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求：适时把握大型网站的流行趋势，有激情，有创意策略及想法，有效将网站设计理念、方案 总分 评分部门 评分 20 分 网页界面效果 网页布局效果范的页面制作。 网页布局效果 范的页面制作。 2、浏览器兼容方面：体现产品卖点和服务亮点，有效的配合产品营销，提升产 5 分 主管 品品质感。 在开发期内部门工作计划完成率要达到 工作计划完成率 95%以上。（如有零食增加的额外任务导 致原计划内的事项无法完成的，可以往 20 分 后延长完成日期，在新规定的日期内完 成工作计划） 临时性设计工作 其他需要配合处理的设计工作 10 分 心态 工作努力积极，并能不断提高完善自我。 8 分 主管 沟通，协助，配合 通过有效沟通了解设计意图，能主动提供有效的资料和建议，协助相关同事进 8 分 主管 行工作。 1、工作计划和总结 3 分 主管 员工日常表现的检 2、卫士情况 3 分 人事 查和考核 3、工作纪律 5 分 人事 4、会议、活动 3 分 人事 1 业绩 与技术实现完美的融合，同时方便前端进行布局。 2、广告设计：针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计。1、页面布局：符合标准化和一定seo 规  5 分 10 分 工作 2 态度 团队 3 合作 日常 4 检查 1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不 人事 配合等造成公司其他人员投诉的，经查证属实扣 5 分。 投诉 2、外部投诉。对其设计制作的网页或广告等出现客户 人事 不满意或投诉的现象，扣 5 分。 加减 5 在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公 分 司不好评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行 违纪 为，属于个人违纪行为，凡有一般违纪行为，一次扣 人事10 分，凡本人有较重违纪行为，一次扣 20 分，本人有 严重违纪行为，当月绩效为 0，公司有权解除劳动合同。 月度内员工在工作中表现突出或进行了额外工作，可由 月度内员工在工作中表现突出或进行了额外工作，可由 表扬 部门负责人根据实际情况酌情加分，加分上限为 10 分。 月度员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等，获人事部表扬一次，加 2 分。 部门负责 人 人事 合计得分 ： 被考核人签字： 工作业绩： 团队合作： 工作态度： 日常考核： 日期： 加减分： 年 月 日