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企 业 战 略 管 理 试 题 库 （ 选 择 题 ） 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( b ) 。 A．安索夫 B．伊丹敬 C．明茨博格 D．安德鲁斯 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国着名战略学家( b )的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D． 拜 亚 斯 3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( b)。 越大 B．越小 市场渗透战略是由企业现有产品和( b )结合而成的战略。A．原有市场 B．现有市场C．相关市场D．新市场 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( a )。A．差异的集中化 产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(b )。A．同心多元化 B．水平多元化 集团多元化 D．一体化 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( a)。A．大规模定制 B．直销制 C．代理制 D．连销制 多元化战略是由新产品领域与( d )组合而成的一种企业成长战略。QP(4+ A.现产品 ? ? ? ? ? ? ? B. ?原市场 ? ? ? C. 现市场 ? ? ? D. 新市场!.9?安阳电大开放论坛 -- 安阳 9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( a )。,= A. 自我假设 ? ? B. 现行战略 ? ? ? C. 未来目标 ? ? ? ? ? D. ?潜在能力 2 开放论坛 -- 安阳电大开放论10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( b )两种。W A．核心能力分析 ? ? ? B．SWOT 分析 ? ? ? C.财务分析 ? ? ? ?D．生命周期分析法}u8 电大开放论坛 -- 阳111.战略目标的定量化是使目标具有( c )的最有效方法。 X A．可接受性 ? ? ? ? ?B．可实现性 ? ? ? C．可检验性 ? ? ? D．可挑战性L?安阳电大开放论坛 -- 安阳电 12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( b )。De A．前向一体化 ? ? ? ?B．后向一体化 ? ? C．横向一体化 ? ? ?D．混合一体化pZ?安阳电大开放论坛 -- 安 13.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( b )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。6B^- A．原产品 ? ? ? ? ? ?B．竞争对手产品 ? ? C.本企业产品 ? ? ? D．同行业产品gj\[?安阳电大开放论坛 – 14.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（b ）。ey5 XA．强化营销 ? ? ? ?B．一体化营销 ? ? ? ? C.多元化经营 ? ? ? D．集中性营销}\?安阳电大开放论坛 -- 安阳15.如果企业处于SWOT 矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( b )。AKvL A．发展型战略 ? ? ? B．先稳定后发展战略 ? ? ? C.紧缩战略 ? ? ? D．多元化战略`6/0HO?安阳电大开放论坛 - - 16.企业战略家应当具备的核心素质是( a ) 。 6+y*si A．政治素质 ? ? ? ? B．思想素质 ? ? ? ? ? ? ? C．心理素质 ? ? D．技能素质pt#Yw= 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（c ） 稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润低风险 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ d ）的影响。 公司战略 B.投资战略 C.职能战略 D.经营战略 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高 的时候，它是属于那些企业（ C ）。 问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 如果企业 SWOT 矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ B ）。A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略 企业竞争优势的根基是（ A ）。 核心能力 B. 财务能力 C. 营销能力 D. 科技能力 战略控制的目的主要是控制（ B ）。 战略实施 B.战略失效 C.战略目标 D.战略方案 战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（B ）。 战略目标 B.组织目标 C.战略创新 D.战略控制 多元化战略是由新产品领域与( D )组合而成的一种企业成长战略。A.现产品 B.原市场 C.现市场 D.新市场 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( A )。A.自我假设 B.现行战略 C.未来目标 D.潜在能力 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B )两种。 A.核心能力分析 C.财务分析 B.SWOT 分析 D.生命周期分析法 27.战略目标的定量化