《人才测评概论（第2版）》课件第五章.pptxVIP

第五章 人才测评的应用第一节人才测评在企业组织中的应用第二节 人才测评在政府组织中的应用第三节人才测评在社会性评价中的应用第一节人才测评在企业组织中的应用一、 人才测评在企业中的应用概况企业使用人才测评的目的企业进行人才测评的内容企业使用人才测评的方法/工具二、企业使用人才测评的效果三、 人才测评在企业中的应用特点和发展趋势第二节 人才测评在政府组织中的应用 政府是一个国家社会中最大的组织，政府工作人员的能力、素质、工作状态对一个国家和地区的影响很大也很深远，因此，古今中外，所有政府无不把人才的选拔评价作为组织建设的重中之重。当前，人才测评在政府组织中的应用主要是在党政领导干部公开选拔和国家公务员选拔录用两个领域。第三节 人才测评在社会性评价中的应用 社会性评价是指那些不是为了某一特定组织的目标而举行的人才测评活动。包括政府、行业组织、国际组织所举办人才评价活动，也包括专业人才测评机构所设定的为非固定组织的测评项目。社会性人才评价大致可以分为社会性人才选拔评价、职业资格与能力评价和语言能力评价三大类。思考题：1.社会招聘与校园招聘在应用测评时有何区别？2.与应用于招聘甄选的测评进行对比，应用于培训需求分析的测评在哪些方面表现出差异性？3.以发展为导向的测评应用有哪些特点？4.请从测评的方法论角度对选拔党政干部采用“组织考察”的方式进行点评。5.请举例说明在专业技术人员职业资格