光伏电站销售提成方案.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 XXXX开发公司 家庭分布式光伏电站销售提成制度 文件编号： 主导部门：总经办 生效版本： 第1页 共1页 生效日期： 目的 为了建立合理、公正的激励制度，遵循一切结果为导向的原则，充分调动业务人员的工作积极性，特制定本制度。 适用人员 本公司所有家庭分布式光伏电站业务人员以及促成项目竣工的团队（事业部经理及以上职务人员除外）。 实施细则 主要根据销售任务完成情况，以个人销售额为基数记提提成，同时采用超额递增提成的方法，鼓励业务员提高业务水平。 1、XXXX市内以自营为主，村级代理点为辅，业务人员提成方案如下： 序号 月销售额（以下包含本数） 提成比例 个人 主管 团队 备注 1 50万元以下 1% 70% 15% 15% 按照实际销售额记提，其中业务员70%和区域主管15%随工资一起发放；事业部15%作为团队奖励由事业部支配； 2 50-100万元 1.5% 3 100-180万元 1.8% 4 180万元以上 2% 5 村级代理商每户提成5000元； 2、XXXX以外实行省地市代理模式，招商专员提成比例0.1%； 提成发放形式：每月底填写当月销量统计表一报事业部审核后提成隔月发放，发放日期与每月工资同步发放，代理商填写当月销量统计表二报事业部审核后支付。 第四条 本制度经总经理审批后开始执行，XXXXX负责解释。 附 表 对于本制度涉及到的表格见下表： 表一： 月销量统计表 201 年 月 当月完成并网数量/套 当月完成并网容量/kW 当月完成并网销售额/万元 当月代理商布点数/个 代理商完成并网套数/套 代理商签字 销售人员签字 事业部经理签字 财务主管签字 总经理签字 表二： 月销量统计表 201 年 月 当月完成并网数量/套 当月完成并网容量/kW 当月完成并网销售额/万元 当月代理商布点数/个 代理商签字 事业部经理签字 财务主管签字 总经理签字 新订 A/O 修订日期 修订内容 修订状态 编制 审核 批准 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 酒店全员销售提成办法 为了进一步提高酒店经营收入，提倡和鼓励酒店全体人员参与销售推广，加大全体人员的销售积极性，现制定全员销售提成方案如下： 销售推广各类宴会（含会议）的，按实际结算总额的2.5%计算提成； 销售办理各类会员卡的，按不同金额计算提成（最低不少于1000元面值），金额1000-20000元的给予1.5%提成，30000元-50000元按2.5%给予提成,50000-80000元多的按3%给予提成； 销售客房的，按不低于现行协议价（淡季358元，旺季428元）结算的，按实际结算总额的2.5%计算提成； 销售餐饮零点的（含自助餐、清餐、汉餐），按不低于协议单位折扣（8.8折）结算的，按实际结算总额的2%计算提成； 全员销售结算的单据分类，属客房收入的，由经办人在结账总账单上签字确认，属餐饮收入的，由经办人在结账总账单签字确认，财务审计于每月25日轧账后，在30日之前将签过字的原始单据转交人力资源部做为计算提成的依据； 全员销售提成由人力资源部按照原始单据制表计算，在次月20日之前交财务审核，总办审批后发放； 全员销售推广原则上必须现金结算，如需挂账的，必须按酒店挂账规定（财务部2013-003文），由部门经理以上人员按权限签字担保，担保期限30天。