嘉兴施工图审查机构考核办法试行.docxVIP

— 1 — 嘉兴市施工图审查机构考核办法(试行) 为贯彻落实上级“最多跑一次”改革决策部署 ,优化完善我 市施工图联合审查工作,建立奖优惩劣的长效机制,促进各施工图 审查机构(以下简称“图审机构”)自觉提升审查效率，保证质 量安全，改进服务态度，特制定本考核办法。 一、考核原则 考核工作以日常动态监督管理和季度、 年终考核相结合，专 项检查与平时抽查相结合的方式进行，采用定性与定量相结合、 以量化考核为重点的办法，坚持公开、公正、规范、客观、注重 实效的原则。 二、考核机构 季度、年度考核由市建委同市公安消防支队、 市人防办、市 气象局共同组织实施考核；日常动态监督管理由项目所在地建 设、消防、人防、气象等主管部门单独或共同实施。 三、考核内容 对各图审机构的基本条件、审查行为(流程)、审查质量、 审查效率、用户满意度等方面进行考核。 四、考核方式 考核分年度考核与日常监管考核二种 (一)年度考核： — 2 — 1、年度考核时间为当年 11 月,年度考核计分周期为当年 1-10 月及上一年度第 11、 12 月。 2、考核机构按季度抽取每家图审机构 3-5 个项目，对每一 个抽查项目的审查行为、 审查质量、 审查效率和用户满意度等情 况进行检查评分，得出项目检查总分 (检查评分表详见附件，采 用在基础分上扣分的方法，基础分为 110 分) ,各项目的检查平 均分即为季度考核得分。 3、四个季度考核得分平均值即为年度考核得分。得分 90 (含) —110 分为优秀， 80 (含) —90 分为良好， 70 (含)-80 分为一般， 70(不含)分以下为不合格. (二)日常监管考核 日常监管考核是指日常对项目的审查时间、 审查行为、 审查 质量、服务态度进行动态监督。对存在以下行为，经核实为审图 单位责任的，作暂停承接业务处理: 1、因图审机构主观原因，每个项目受理时间、审查时间超 过规定时限的(以系统电子监察为准) ； 2、在日常管理及项目竣工验收过程中，被主管部门发现项 目存在错审、漏审强制性条款的； 3、在日常管理及项目竣工验收过程中，被主管部门发现对 不符合国家、 省规定应当审查的 “严禁 “必须”“应 “不应 “不 — 3 — 得等要求存在错审、漏审的; 4、服务态度恶劣，被建设单位或勘察设计单位投诉的； 5、违反利益回避、 资质范围、 分配规则等原则承接业务的； 6、擅自不实施电子审图、施工图纸未上传信息系统,逃避政 府监管的； 7、经查实无正当理由拒绝接受按规则分配的业务的; 8、使用无资格人员进行技术审查的，或录入虚假审查人员 信息、骗取审查资格的; 9、审图单位出具的强制性审查意见过于苛刻且无法规政策 或技术标准的，业主或设计单位咨询未给予合理解释，甚至拒绝 沟通，导致审查无法通过或严重拖延的； 10、存在弄虚作假情况，与送审单位串通，欺骗主管部门， 对送审勘察设计图纸有重大缺陷、 重大质量安全隐患的项目，审 查作为合格项目，出具虚假审查报告或审查合格书的； 11、部、省级检查中发现项目存在错审漏审强制性条款的 (部、省级检查的项目中至少 3 家及以上的图审机构被检查时才 启动) ； 12、不贯彻各级党委政府为企业减负政策，存在违规收费， 造成不良影响的； 13、存在故意刁难行为，造成不良社会影响的； — 4 — 14、有其他严重违法违规行为，被各级政府主管部门通报、 处罚的。 五、奖优惩劣 (一)年度考核得分一般或者不合格的图审机构， 由考核部 门责令整改；考核得分不合格的 ,整改期间停接新的委托审查业 务，整改后还不合格的，从图审机构名录库中删除. (二)年度考核结果应与剩余的 10%的图审费用结算相挂 钩.各地应根据公布的年度考核结果，细化结算比例 ,结合实际结 算支付剩余的审图费用。 (三)日常监管中查实的违规行为，直接暂停新业务分2-6 周: 1、存在日常监管扣分 1、2、3、4、 11 行为的,暂停新业务 分配 2 周. 2、存在日常监管扣分 5、6、7、8、9 行为的，暂停新业务 分配 4 周。 3、存在日常监管扣分 10、 12、 13、 14 行为的，暂停新业 务分配 6 周。 日常监管由项目所在地主管部门在日常监管中实施，一经查 实的,应及时行函上报至市建委、消防、人防部门等部门，市级 部门在收到公函后五个工作日内启动暂停承接新业务分配规则。 — 5 — 六、信用体系 图审机构