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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 人员晋升评定表 部门： 工号： 姓名： 晋升职务： 序号 评定项目 岗位基本要求 权重 评分标准 得分 备注 1 工作 经验 本工作岗位或近似岗位 1 年工作经验 20% 超过基本要求3年以上 100分 超过基本要求2~3年（含3年） 90分 超过基本要求1~2年（含2年） 75分 超过基本要求1年以内（含1年） 60分 低于基本要求1年以内 30分 人力资源部计算 2 学历 基本学历要求 10% 大专（含）以上学历 100分 中专（高中）学历 60分 初中以下学历 20分 具有企业管理或其他与工作密切相关的专业学历或资格证书的，考虑适当加分（如10~20分），满分不超过100分 人力资源部计算 3 行政 处罚 如有偷窃、赌博、打架斗殴，吸烟处罚，本项目不得分。有其余行政处罚行为的，按50分计算（以一年内行政处罚为依据）。 5% 无违纪 100分 轻微违纪 50分 严重违纪 0分 行政部计算 4 出勤率 三个月内出勤率达到98%，无旷工记录。 5% 超过基本要求 100分 符合基本要求 60分 低于基本要求 20分 人力资源部计算 5 个人 荣誉 月度优秀员工基本要求：1次（如无月度员工评选岗位，按符合基本要求计算） 5% 超过基本要求 100分 符合基本要求 60分 低于基本要求 20分 在本年度内如有获得公司合理化建议奖励，考虑适当加分（10～20分）满分不超过100分 人力资源部计算 6 部门 内部 评价 上级对下级的评价 35% 超出岗位要求 60~100分 基本满足岗位要求 40~60分 不太满足岗位要求 0~40分 部门组织实 施，人力资 源部全程监 督并计算得分 同级员工评价（关联部门员工评价） 20% 超出岗位要求 60~100分 基本满足岗位要求 40~60分 不太满足岗位要求 0~40分 100% 填表说明：1、此表只限于员工晋升使用。 2、员工晋升组长：上级对下级评价，需由领班、主任作为上级对晋升候选人进行评价。 3、员工晋升组长：同级员工评价，需由所在小组的组员对晋升候选人进行评价。 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 人事专员考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 100% 招聘达成 20% 提出招聘需求20天内完成，完成需招聘岗位数量90%以上 达到目标要求20分 在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分 其余0分 2 劳动纠纷解决 20% 劳动纠纷在第一时间解决，不扩大事端 劳动纠纷解决率100%，未发生劳动仲裁20分 发生劳动仲裁事件 0分 3 统计报表 10% 及时上报政府机关、辖区各类统计报表，无差错 达到目标要求20分 有延误但未造成损失10分 其余0分 4 社保、公积金办理 20% 办理及时、准确，无延误、无遗漏、无查错 达到目标要求 20分 出现小差错，但未造成影响 10分 造成损失或劳动争议0分 5 员工奖惩处理 10% 按制度执行，公平公正 按公司制度执行，员工普遍接受得10分 出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分 6 员工关系管理 20% 员工日常关系维护，提高员工满意义及忠诚度 员工流失率低于同期得10分 员工流失率基本与同期持平得10分 员工流失率低于同期得0分 加权合计 行为 考核 考核指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 商业保密 50% 1级：明知商业技术及信息的范围及要点 2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息 3级：