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对分包方管理措施 一、对分包单位的施工计划管理： 分包单位进场前和施工过程中，按照施工总承包单位的总体安排制定分包项 目施工计划，分包项目施工计划包括：分包项目总施工计划，分包项目月施工计 划，分包项目周施工计划。分包项目施工计划报施工总包审核，统一由总包呈报 监理单位。分包单位在施工过程中要严格执行被批准的分包项目施工计划。在施 工过程中总包单位要监督分包单位的施工进度，督促分包单位实现施工计划。 二、分包项目技术资料、档案管理： 工程技术资料、档案是施工过程的记录，是证明施工所用建筑材料符合国家 有关技术标准，施工过程符合国家有关技术规范，工程质量符合国家有关验收标 准的证明；工程技术资料、档案是工程进行改建、扩建和发生事故进行调查的依 据，因此要求技术资料、档案必须真实、完整，技术资料、档案根据工程进展按 照政府有关规定进行收集、整理。 分包单位根据所承包的项目，编制技术资料、档案计划清单，并报总包单位。 分包单位要随着施工进展及时收集、整理技术资料、档案，总包单位技术质量部 定期对分包技术资料进行检查，发现问题及时督促解决。 分包项目完成后，及时整理好分包项目竣工档案转交总包单位，总包单位进 行检查、核验，确保竣工档案符合政府主管部门的要求。需要分包单位整理的竣 工档案份数在分包合同中明确。 三、对分包的施工试验和材料实验管理： 施工试验和材料试验是保证工程质量的关键，必须要加强施工试验和材料试 验的管理，以确保工程质量。 分包单位编制施工试验和材料试验计划，同时做好见证取样和送检计划，并 报总包单位进行审核，以避免施工试验和材料试验的盲 目性，避免施工试验和材 料试验少做或漏做，确保技术资料的真实性和完整性。 四、对分包单位的施工质量管理： 质量管理体系是确保工程质量的必要条件，因此分包单位建立、建全质量管 理体系，并报总包单位审核，总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运 行情况，督促分包单位按照质量管理体系运行。 分包单位在施工过程中必须严格遵守有关国家标准和技术规范，总包单位要 监督分包单位的执行情况，发现分包单位在施工中违反有关国家标准和技术规范 的要坚决制止。 分包单位编制检查验收计划，分项和分部工程质量检验在分包自检合格的基 础上报总包单位，总包组织分包单位进行检查验收，验收合格后由总包单位向监 理单位报验。 分包单位纳入总包的质量管理体系，参加总包组织的质量活动，总包单位定 期组织分包单位进行质量检查和评比，对施工质量优良的进行表扬，对施工质量 有缺陷的要进行批评，并要求制定纠正和预防措施，确保工程质量处于受控状态， 并保证工程质量达到建设单位要求。 五、对不合格品的控制与管理措施： 在施工过程中的认证检查中，发现不合格品由责任人进行标识、记录、隔离、 并填写不合格的记录，根据不合格品的类型（一般不合格品、重大不合格品）分 别处置。 1、一般不合格品，由分承包方标识、记录、隔离，并停止该工序的施工，提出 合理的纠正措施和处置方案，由监理工程师、总承包方签署确认后按纠正措施和 处置方案返工，重新按规范验证合格后方可进入下一工序的施工。 2、重大不合格品，分承包方标识、记录、隔离，并停止该工序的施工，总承包 方填写不合格品报告，及时上报关监理工程师，组织专家进行评审后处置。 六、对分包单位的安全生产管理： 1、安全生产环境是保证施工顺利的必要条件，总包单位必须承担起施工现场的 安全生产管理责任，把分包单位的安全生产纳入总包安全生产管理，分包单位遵 守总包制定的安全生产规章制度，接受总包的安全生产监督检查。 2、对进场的分包单位进行安全教育，与分包单位签定安全管理协议书，要求认 真遵守 《项 目安全管理 目标及措施》认真遵守有关规定监督分包单位执行周一安 全生产教育制度，安全生产、检查制度，安全生产奖罚制度。对分包单位工作面 可能出现的安全隐患进行检查、整改；要求对总承包方提供的安全设施保持完好， 总承包将协助分承包进行日常维护，定期检查工作；为分承包方提供的配电箱完 好。 3、要求各分承包遵守《项目文明安全管理规定》，签订文明、安全、消防工作责 任状，负责责任区内的文明施工，并监督各分包单位将责任状内容层层分解落实， 加大奖罚力度，将责任落实到实处。 4、分包单位建立安全领导小组，参加总包组织的各项安全生产活动，确保施工 安全。 5、分包单位根据总包安全生产规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的 安全措施。 6、总包单位定期对分包