汽车租赁公司员工管理制度.docx

汽车租赁公司员工管理制度 汽车租赁公司员工管理制度 第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人 力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以及政府有关法令制定本制度。 第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外，均依照本制度办理。 第三条 本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。 第四条 公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订，综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。 第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。 第六条 员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。第八条 由总经理任聘的人员分为两类： 二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。 三，对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时,须经总经理办公会议研究决定。 四， 对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。 五， 临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。 六，受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发现患病不能从事正常的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后予以辞 退。 七，聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年，劳动合同每次 2～3 年；工作满 5 年后，每次的合同期可 3～5 年。 八，临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动合同中明确。 九，员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合同变更的根本依据 十，初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》。 汽车租赁公司员工管理制度 2015-10-25 14:18 | #2 楼门店职责 负责汽车租赁的经营与管理工作，工作目标： “ 开拓市场、服务客户、规避风险、提高效益 ” 。工作内容：“解答咨询、接待客户、业务洽谈、资信审查、车辆收发、签订合同”以及租赁业务中涉及的财务收支结算及相关票据的保 管、整理、上缴，协助营运管理部做好车辆保养维修、年度检查、事故处理、欠租追缴和保险理赔工作。 门店经理职责 、主持门店的日常经营管理工作，负责门店全部资产的安全； 、制定门店工作计划和任务目标，监督检查各项工作执行和完成情况； 、传达学习公司经营政策和会议精神，落实公司安排的各项工作任务； 、负责员工考勤，根据员工专业、能力和特长合理安排员工工作； 、负责门店员工的纪律作风建设，检查公司各项规章制度和业务流程的落实和执行情况； 、加强员工服务意识和素质教育，树立良好的企业形象，努力提高业务技能，不断提高服务水平和服务质量； 、按照公司要求，负责门店员工着装、环境卫生和防火、防盗工作； 、根据门店工作任务完成情况，按照公司制定的考核标准定期对员工进行考核评议； 、定期向营运管理部和财务部汇报门店工作完成情况，上报有关财务报表； 、负责与公司有关部门协调欠租追缴、车辆收缴、违章处理等工作； 、负责与公司有关部门协调车辆年度检验、保养维修、事故处理、保险理赔等工作； 、负责门店周边地区客户开发和业务推广工作； 、解决门店与客户之间发生的纠纷，协调门店与合作单位及其它有关主管部门的关系； 、定期参加公司组织的培训和会议； 、公司领导交办的其它工作。门店业务职责 、遵守公司的劳动纪律和规章制度，努力提高业务技能和服务水平； 、按照公司规范的服务标准和要求，做好客户的接待工作，努力完成工作任务； 、积极向客户宣传公司有关租赁政策，解答客户提出的相关问题； 、保持门店环境卫生整洁，爱护公司财物，保证公司财产安全； 、负责客户身份证明及有关证件、资料的审核工作，负责会员申请和办理工作； 、负责与客户查验车辆状况，核对车辆信息，办理车辆交接手续； 、负责待租车辆的日常检查、维护和清洁工作，保证车辆完好、整洁； 、负责停车场内的环境卫生，保证停车场干净整洁，做好停车场防火、防盗工作； 、负责车损鉴定及相关费用的收缴工作； 、负责每日车辆盘点和交接工作； 、负责租赁合同、车