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施工组织设计要点 第一部分编制说明 一、设计文件、立项批文、规划报建文件等相关文件。 二、国家、广东省、广州市及工程所在地的有关施工验收规范、质量标准 和操作规程等要求。 三、指导方针： 确保施工工期满足业主要求。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工 进度控制计划，力争提前完成工程任务。 发挥技术优势，优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的 工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位 在管理和技术方面的优势。 索 第二部分工程概况说明搜 一、工程概况 1.工程名称： 详见招标公告 行 2.建设单位： 详见招标公告 3.工程地点： 详见招标公告 自 4.工程规模： 详见招标公告 5.结构形式： 详见招标公告 6.工程投资： 财政资金出资 后 二、承包范围及工程量 载 本施工组织设计所涉施工范围详见设计文件、工程量清单。 三、气候特征 下 广州市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量 大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，每年四至九月为雨季，夏秋季有台风袭击。 请 根据这一地区特征，在本工程在施工过程中，除要做好与气象台的联系工作，提 前采取措施外，做好雨季防雷及炎热季节施工措施，对保证工程进度和质量意义 重大。 四、现场施工条件 1.施工场地已具备施工条件，可通行各种类型车辆，但必须服从建设单位 指定的道路行驶及停放。 2.施工用水、电能满足施工要求。 第三部分施工布署与领导机构 一、施工管理组织架构 为更好完成该工程的施工任务，应从施工方案、人员设置、机械配备、材 料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配。同时在施工中，将从建设 单位的整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及 地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且 保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到 有效控制，创建安全文明施工的模范工地。 1.项目经理部的组成 以中标人投标文件为准。 2.各人员职能 索 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、 搜 生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管施工部、行政部和质安部。 项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工 行 作，分管技术部和质安部。 项目副经理：协助项目经理和项目总工程师进行工地的各项管理，分管技 术部和材料部。 自 技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制；负责钢筋翻 样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、 后 设计变更和有关技术文件；办理工程签证；做好隐蔽工程的验收记录本和各项工 程技术资料的收集整理工作。 载 施工部：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平 面管理、施工调度及内部协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全 管理工作。 下 质安部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开 展全面质量管理和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻 请 “安全第一，预防