停车场管理服务的重点工程管理方案.pdfVIP

地下停车场管理服务招标采购项目 投 标 方 案索 搜 行 自 后 载 下 请 2022年 目 录 一、针对本项目的重点工程管理方案 2 1、接管和进驻方案 2 2、 设备设施维护方案 7 3、保洁服务方案 36 4、停车管理方案 67 5、交通动线规划方案 103 索 6、应急预案 104 搜 行 自 后 载 下 请 1 一、针对本项目的重点工程管理方案 1、接管和进驻方案 我公司管理层高度重视本项目的业务拓展，若我公司中标，我公司管理高层将亲临 指导督战，组织庞大的物业专业团队，制定完善的交接方案和应急预案，充分和中国传 媒大学相关领导沟通协调，保证顺利进行中国传媒大学所属办公场所、服务厅的物业交 接验收，我司制定了以下交接计划。 (一)成立项目交接领导小组 我公司将由公司副总经理以上高层担任交接总指挥 索 交接总指挥 (公司高层) 搜 行 项目实施小组 项目协调小组 项目支撑小组 (市场、公关、客服人 (项目经理、安保主管 (财务、人事、技术人 自 工程主管、保洁主管、 员) 绿化主管、综合主管等 员)、 后 (二)交接分类 载 1、设备 2、物业 3、资料 下 (三)交接日期：接中标通知之日起15内完成 1、中国传媒大学方面有关人员 请 2、广东康景物业服务公司 (四)交接进度： 根据交接的实际情况，康景物业收到中国传媒大学中标通知之 日起15内完成交接完毕。 公司进场，以安全平稳渡过、无缝对接为前提。按照招标文件的要求，并按照政府 规定为员工缴纳养老、医疗等保险。 (五)、中国传媒大学地下停车场人员配置表 总人数：65人 2 停车场管理全部人员指标要求表 序