综合物流公用信息平台规划研究讲义.pptVIP

综合物流公用信息平台规划研究 同济大学 杨东援 第一页，共三十页。 1.上海市建设现代物流系统的挑战与机遇 2.上海市综合物流公用信息平台的框架体系 3.综合物流公用信息平台的信息组织 第二页，共三十页。 1.挑战与机遇 物流的定义：物流是以客户满意为目标，根据顾客的要求条件，从生产地到销售地，在仓储、运输、包装、配送、装卸等环节有机整合，形成的实物、服务以及信息的流通过程。 第三页，共三十页。 亚洲主要港口的集装箱吞吐量 第四页，共三十页。 亚洲主要机场的分布 第五页，共三十页。 表1 各国和地区物流成本占其国内生产总值(GDP)的比重 国家 GDP(十亿美金) 物流成本(十亿美金) ％of GDP 中国台湾 308 40 13.1 中国大陆 4,250 718 16.9 新加坡 85 12 13.9 中国香港 175 24 13.7 日本 3,080 351 11.4 美国 8,083 849 10.5 英国 1,242 125 10.1 资料来源：取自International Financial Statistics, Washington D.C., I.M.F. 第六页，共三十页。 美国物流成本占GDP比例的变化 第七页，共三十页。 第八页，共三十页。 第九页，共三十页。 第十页，共三十页。 2.体系框架 确定体系框架时需要考虑的因素： 在不同管理体制下，多部门的协同工作； 不同发展计划之间的协同； 通过技术支持，降低企业的技术进入成本。 第十一页，共三十页。 商流EDI和物流EDI 销售业务 订货业务 订货信息 销售信息 商流 EDI 物流服务商 运输管理 库存管理 出入库管 理 收货管理 运输请求 配载 运输状态通 知 运费请求 出货请求 物流 EDI 出货管理 第十二页，共三十页。 商流EDI和物流EDI 请求数据的自动发送（运输请求、出入库请求等） 出货作业的快速化 运输状态的动态掌握 库存情况的快速掌握 配送目的地的快速调整 快速提供商品 降低库存 降低物流费用 与物流服务商之间建立紧密的联系 请求数据的自动收取（运输请求、出入库请求等） 作业任务书的快速制作 出入库、配车的迅速化 配送目的地的快速调整 正确的库存管理 商品检验、分拣的快速化 对客户报告的及时迅速 作业标准化 获取新的客户 与客户企业之间建立紧密的联系 第十三页，共三十页。 第十四页，共三十页。 第十五页，共三十页。 第十六页，共三十页。 第十七页，共三十页。 第十八页，共三十页。 第十九页，共三十页。 第二十页，共三十页。 3.信息组织 信息组织模型 任务：分析信息服务过程中的参与者、信息交换内容、共享信息内容 方法：在智能运输系统系统模型的基础上改造实现。 第二十一页，共三十页。